Pengaruh motivasi, disiplin, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan pada pt. kereta api indonesia (persero) daop viii gubeng surabaya

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk menganalisis: (1) Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daop VIII Gubeng Surabaya. (2) Pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daop VIII Gubeng Surabaya. (3) Pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daop VIII Gubeng Surabaya. (4) Pengaruh motivasi kerja, disiplin kerja, dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daop VIII Gubeng Surabaya. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif sumber data primer dengan menggunakan instrumen kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. Kereta Api Indonesia (Persero) Daop VIII Gubeng Surabaya sebanyak 187 karyawan. Teknik pengambilan sampel yang dipergunakan adalah purposive sampling. Dengan jumlah sampel sebanyak 65 karyawan tetap, dari 20 sub unit, dengan masa kerja antara 1 tahun keatas, dan tidak menjabat sebagai kepala daerah operasi ataupun kepala sub unit. Alat analisis yang digunakan meliputi uji validitas dan uji reliabilitas, uji normalitas, uji multikolinieritas, uji heteroskedastisitas, uji autokorelasi, uji regresi linear berganda, uji F, uji t, dan uji koefisien determinasi R². Hasil analisis statistik menjelaskan bahwa: (1) Motivasi kerja berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan, hal ini ditunjukkan oleh nilai t hitung sebesar 2,596 lebih besar dari t tabel 1,671 dan nilai signifikansi (Sig.) 0,012 lebih kecil dari 0,05. (2) Disiplin kerja tidak berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan, hal ini ditunjukkan oleh nilai t hitung sebesar 0,515 lebih kecil dari t tabel 1,671 dan nilai signifikansi (Sig.) 0,608 lebih besar dari 0,05. (3) Lingkungan kerja berpengaruh secara parsial terhadap kinerja karyawan, hal ini ditunjukkan oleh nilai t hitung sebesar 1,768 lebih besar dari t tabel 1,671 dan nilai signifikansi (Sig.) 0,032 lebih kecil dari 0,05. (4) Motivasi kerja, disiplin kerja, dan lingkungan kerja berpengaruh secara simultan terhadap kinerja karyawan, hal ini ditunjukkan analisis regresi diperoleh nilai F hitung sebesar 3,349 lebih besar dari F tabel 2,76 dan nilai signifikansi (Sig.) 0,025 lebih kecil dari 0,05.

Kata kunci: Motivasi Kerja; Disiplin Kerja; Lingkungan Kerja; Kinerja Karyawan.