Kualitas Kepemimpinan dalam Menciptakan Iklim Komunikasi Organisasi untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai
Abstract
Penelitian ini mengungkap tentang "Kualitas Kepemimpinan Manajer dalam Menciptakan Iklim Komunikasi Organisasi untuk Meningkatkan Kinerja Pegawai". Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui kualitas kepemimpinan yang dilakukan oleh pimpinan dalam menciptakan iklim komunikasi organisasi pada sebuah organisasi, dan bagaimana kualitas kepemimpinannya dalam meningkatkan kinerja pegawai. Metode penelitian yang digunakan adalah metode Survey. Sampel penelitian adalah pegawai kantor Dinas Perpustakaan dan Arsip Daerah Propinsi Jawa Barat berjumlah 70 responden. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa dalam menjalankan organisasinya, Pimpinan membuat perencanaan, strategi dan program organisasi ke depan dan memiliki keinginan untuk menciptakan suasana yang menyenangkan dengan bawahannya. Iklim komunikasi organisasi terdiri dari persepsi - persepsi, perasaan-perasaan dan harapan-harapan pegawai baik dengan sesama rekan kerjanya ataupun dengan atasannya. Dengan iklim komunikasi organisasi yang baik dapat meningkatkan kinerja pegawai untuk mencapai tujuan organisasi.
Kata Kunci: Kepemimpinan, Iklim Komunikasi Organisasi, Kinerja Pegawai
References
Anis, A. (2013). Gaya Kepemimpinan, Iklim Komunikasi Organisasi Dan Kinerja Karyawan (Studi Kasus di PLN APJ Surakarta). (Doctoral dissertation, Universitas Muhammadiyah Surakarta).
Bagus, A. A. G., & Poa, Y. (2022). Pola Komunikasi Pimpinan Dan Karyawan Dalam Pengembangan Iklim Komunikasi Organisasi Pada Probus System CV. Mitra Solusi Mandiri Denpasar. Jurnal Kajian Ilmu Komunikasi, 24(1), 9–14.
Bastaman, K. (2010). Pengaruh Iklim dan Kepuasan Komunikasi serta Komitmen terhadap Kinerja Pegawai. Mimbar, 26(2), 135–146.
Cartono, C., & Maulana, A. (2019). Iklim Komunikasi, Iklim Organisasi Dan Iklim Komunikasi Organisasi. ORASI: Jurnal Dakwah Dan Komunikasi, 10(2), 228. https://doi.org/10.24235/orasi.v10i2.5420
Fatmawati, & Normansyah. (2021). Pengaruh Iklim Organisasi, Rotasi Kerja Dan Mutasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pada Badan Kepegawaian Daerah Kota Tanjungbalai. Jurnal Sains Ekonomi (JSE), 2(1), 57–66.
Guzley, R. M. (1992). Organizational climate and communication climate: Predictors of commitment to the organization. Management Communication Quarterly, 5(4), 379–402.
Hariyono. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Perempuan Terhadap Iklim Komunikasi Dan Kinerja Pegawai Pada Dinas Sosial. Jurnal Simbolika, 4(2), 73–85.
Hersey, P. (1993). The Situational Leader (Escondido, Calif.: Center for Leadership Studies, 1984), 50; and Paul Hersey and Kenneth H. Blanchard, Management of Organizational Behavior: Utilizing Human Resources.
Hidayat, H., Anggraini, L., Ridha, M., Sami’an, & Swarnawati, A. (2022). Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Dan Gaya Komunikasi Pimpinan Terhadap Kinerja Pegawai PTS Di Riau. Jurnal Pustaka Komunikasi, 5(1), 53–64.
Irawan, D., & Venus, A. (2016). Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Keluarga Berencana Jakarta Barat. Jurnal Kajian Komunikasi, 4(2), 122. https://doi.org/10.24198/jkk.v4i2.7367
Istiqomah, S. N., & Suhartini, S. (2015). Pengaruh disiplin kerja dan iklim komunikasi terhadap kinerja pegawai Dinas Perhubungan Kota Yogyakarta, dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Siasat Bisnis, 19(1), 89–97. https://doi.org/10.20885/jsb.vol19.iss1.art8
Juandari, L. A., & Achmadi, D. (2016). Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai. Prosiding Hubungan Masyarakat, 371–376. https://doi.org/10.24912/kn.v2i2.3921
Kamuli, S. (2012). Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai di Sekretariat Daerah Kota Gorontalo. Jurnal Inovasi, 9(1), 1–8.
Karina, A. P., Alfatih, A., & Malinda, F. (2019). Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Terhadap Pegawai Pt Pertamina (Persero) Ru Iii Plaju). (Doctoral dissertation, Sriwijaya University). https://doi.org/10.24912/kn.v2i2.3921
Musah, A., Zulkipli, G., And, N. A.-G. B., & 2017, U. (2017). Relationship between organizational communication and job satisfaction in temporary work environment: an empirical study of plant turnaround workers. Global Business and Management Research: An International Journal, 9(1), 73–84.
Musbandi, A. (2017). Pengaruh Iklim Organisasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Sambas. Jurnal Pendidikan Dan Pembelajaran Untan, 6(6), 217364.
Mutiara, D. C. I., & Suprihartini, T. (2016). Hubungan Iklim Komunikasi Kepegawaian dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Provinsi Jawa Tengah. Interaksi Online, 4(2), 1–11.
Puspanidra, T. (2018). PENGARUH IKLIM KOMUNIKASI DAN PERILAKU ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI (Studi pada Pegawai Negeri Sipil Dinas Kebersihan dan Pertamanan Kota Bogor). Media Bahasa, Sastra, Dan Budaya Wahana, 1(12), 4–13. https://doi.org/10.33751/wahana.v1i12.657
Putra, D. P. P. M., & Putri, Y. R. (2017). Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Di Restoran Ranggon Sunset Kabupaten Buleleng Bali. EProceedings of Management, 4(3).
Redding, S. (2002). Specialization Dynamics. Journal of International Economics, 58(2), 299–334.
Sianturi, R. R., Wahyudin, U., & Suryana, A. (2019). Pengaruh Iklim Komunikasi Organisasi Terhadap Kepuasan Komunikasi. Metacommunication: Journal of Communication Studies, 4(1), 12. https://doi.org/10.20527/mc.v4i1.6281
Syauli, M. I. (2021). HUBUNGAN IKLIM KOMUNIKASI DENGAN KINERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN HARUAI KABUPATEN TABALONG. (Doctoral Dissertation, Universitas Islam Kalimantan MAB).
Thoha, M. (2015). Perilaku Organisasi: Konsep Dasar dan Aplikasinya. Jakarta: Rajawali Pres.
Zuriah. (2018). TEORI KOMUNIKASI ORGANISASI (Kerangka, Pendekatan, dan Perspektif Teori). Analytica Islamica, 7(1), 105–112.
Copyright (c) 2023 Jurnal Komunikasi Profesional
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Jurnal Komunikasi Profesional is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
1. Proposed Policy for Journals That Offer Open Access
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
2. Proposed Policy for Journals That Offer Delayed Open Access
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication, with the work [SPECIFY PERIOD OF TIME] after publication simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).