Analisis Karakteristik Pemimpin Yang Dikagumi Oleh Bawahan
DOI:
https://doi.org/10.25139/jai.v2i1.1152Abstract
Pemimpin adalah sosok yang diandalkan dalam suatu organisasi, tetapi tidak dapat dipungkiri banyak pemimpin yang mendapatkan apresiasi yang tidak selayaknya. Tidak perlu heran jika sosok pemimpin dijadikan indikator baik buruknya suatu organisasi. Kebanyakan mereka berpikir bisa saja menjadi pemimpin yang efektif tanpa harus disukai oleh bawahannya, tetapi tidak demikian, ternyata menjadi orang yang menyenangkan penting bagi kepemimpinan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui karakteristik-karakteristik pemimpin yang dikagumi oleh bawahan. Hasil yang didapat dari penelitian ini adalah 20 karakteristik yang diambil penulis dari teori-teori kepemimpinan yang dikemukakan oleh para ahli dan sudah diranking oleh bawahan di Surabaya menunjukkan bahwa setiap karakteristik bisa dikatakan penting dimiliki oleh setiap pemimpin. Jawaban serta alasan yang dikemukakan oleh bawahan tak jauh dari pengalaman masing-masing di dalam organisasinya. Namun dari 20 karakteristik tersebut ada 4 karakteristik yang mendapat ranking teratas, yaitu : jujur, kompeten, bertanggung jawab dan berorientasi kedepan, artinya 4 karakteristik inilah yang paling dikagumi oleh sebagian besar bawahan. Ada pula beberapa bawahan yang menambahkan karateristik lain seperti : mudah bergaul dan agamis.Â
Kata Kunci : Karakteristik, Pemimpin, Dikagumi, Bawahan
Downloads
Additional Files
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with JIABI: Jurnal Ilmiah Administrasi Bisnis dan Inovasi agree to the following terms:
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.