Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Kerja Di Lingkungan Bank Jatim Cabang Utama Surabaya

Abstract

Dewasa ini, kemajuan teknologi dan perkembangan zaman, menjadikan sumber daya manusia sebagai salah satu aspek penting dalam menentukan kemajuan suatu organisasi. Manajemen kepegawaian menjadi sangat penting bagi organisasi dalam rangka mengelola, mengatur, dan memanfaatkan pegawai sehingga dapat berfungsi secara produktif demi tercapainya tujuan organisasi. Hal ini berlaku bagi seluruh organisasi, baik yang bergerak di sektor swasta maupun sektor pemerintahan. Bagi organisasi sektor pemerintahan, manajemen kepegawaian yang efektif dan efisien diharapkan dapat mewujudkan pelayanan publik yang cepat, tepat, serta professional. Peningkatan kinerja pegawai di suatu organisasi bukanlah hal yang mudah, sehingga harus didukung oleh berbagai aspek yang ada. Kinerja pegawai menunjukkan seberapa banyak pegawai memberikan kontribusi kepada organisasi, antara lain kualitas output, kuantitas output, kehadiran di tempat kerja serta sifat kooperatif selama bekerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja, lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai melalui motivasi kerja di lingkungan Bank  Jatim  Cabang Utama Surabaya.  Jenis penelitian yang digunakan  adalah penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah pegawai Bank Jatim Cabang Utama Surabaya.Berdasarkan kriteria yang telah ditentukan maka diperoleh sampel sebanyak 99 responden. Metode pengambilan sampel yang digunakan adalah teknik random sampling, dimana sampel diambil secara acak. Teknik pengambilan sampel menggunakan accidental sampling dengan kuesioner sebagai teknik pengumpulan data. Metode analisis data yang digunakan adalah analisis jalur dengan alat bantu SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja dan lingkungan kerja berpengaruh secara signifikan tehadap kinerja, dan jika melalui variabel motivasi sebagai intervening tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai.