Soetomo Magister Ilmu Administrasi adalah salah satu jurnal yang diterbitkan oleh Jurusan Magister Ilmu Administrasi Universitas Dr. Soetomo, didirikan pada Januari 2023. SMIA adalah jurnal yang bertujuan untuk menerbitkan naskah berkualitas tinggi yang didedikasikan untuk bidang ilmu administrasi. Jurnal ini terbit dua kali setahun pada bulan April dan Oktober memuat 5 naskah untuk setiap terbitan. ISSN 2986-0822 (Online) Fokus dan Cakupan: SMIA secara khusus menitikberatkan pada permasalahan utama dalam pengembangan ilmu kebijakan publik dan bidang administrasi. Meliputi pembangunan administrasi, otonomi daerah dan birokrasi, aparatur negara, desentralisasi, pembangunan ekonomi dan ilmu pengetahuan, manajemen publik, pemerintahan, dan kebijakannya, dan ilmu-ilmu sosial yang mencakup ilmu kesehatan masyarakat, politik fiskal, dan perencanaan daerah.
Peran Pemerintah dalam Pelayanan Pendidikan melalui Sarana Prasarana Madrasah di Kantor Wilayah Kementerian Agama Provinsi Jawa Timur
The Regional Office of the Ministry of Religion of East Java Province has made various efforts to improve the public service system, especially education services, by increasing access and quality of madrasa facilities and infrastructure quickly and transparently, to overcome current problems with madrasa facilities which have an impact on access to education services, especially madrasa facilities and infrastructure. . This research aims to describe and analyze the role of the Government in educational services for Madrasah facilities and infrastructure in the Regional Office of the Ministry of Religion, East Java Province, Analyze the factors that hinder and support the role of the Government in educational services for Madrasah facilities and infrastructure in the Regional Office of the Ministry of Religion, East Java Province and Identifying the most dominant benefits of the Government's role in educational services for Madrasah facilities and infrastructure at the Regional Office of the Ministry of Religion, East Java Province. The method used in this research is a qualitative descriptive method. The data sources used are primary and secondary data sources related to the empirical situation and conditions of the government's role. In this research, the author used interview research to obtain primary and secondary data as well as other supporting data. The results of the research show that in the process of reviewing the government's role in educational services, madrasa facilities and infrastructure at the Regional Office of the Ministry of Religion, East Java Province obtained a basic reference for regulations on facilities and infrastructure in educational services based on the Regulation of the Minister of Education, Culture, Research and Technology of the Republic of Indonesia Number 22 of the Year 2023 regarding facilities and infrastructure. Continuous human resource facilities and guidance are proven by the availability of online applications, namely SIM-SARPRAS and SIMPRO SBSN. The last one is right on target in the distribution of programs and assistance for madrasa facilities and infrastructure through priority development from the Regional Office of the Ministry of Religion of East Java Province. Supporting factors in the government's role are as a regulator, dynamist, facilitator and catalyst as well as providing guidance to madrasas. The inhibiting factors found were socio-economic conditions and resources. In the end, the government should maximize the distribution of programs and aid in a targeted manner. Apart from that, it is necessary to improve madrasah human resources regarding the importance of managing madrasah facilities and infrastructure.
Copyright (c) 2025 Soetomo Magister Ilmu Administrasi
Evaluasi Kebijakan Alokasi Dana Desa dalam Pelaksanaan Pembangunan di Desa Kuta Kecamatan Pujut Lombok Tengah
The research written by this researcher aims to know and analyze the government policies of Kuta Village, Pujut District, Central Lombok Regency in making policies related to the allocation of Village Funds to development and its supporting and inhibiting factors. The research written by the researcher is a type of qualitative research and uses a descriptive approach. The theory used in this study is Public Policy Evaluation according to William Dunn with six Criteria, namely Effectiveness, Efficiency, Adequacy, Equity, Responsiveness, and Accuracy. As for data collection, the researcher is carried out through observation, interviews, document studies, then analyzing the data used is data collection, data condensation, data presentation, and drawing conclusions The results of the study found that the Evaluation of Village Fund Allocation Policy in Development in Kuta Village, Pujut District, Central Lombok Regency was in accordance with the theory used. That in the Effectiveness criterion, it is still said that it is not effective in using village funds for development. In the efficiency criterion it was found that the Kuta village government was inefficient in allocating village funds for development, in the adequacy criterion it was found that it was still not enough even though only a few were found to be successful in building but this was not fully achieved or even less, the equality criterion was found to be still uneven, the Responsiveness criterion was found that in the development program in Kuta Village it was responded well but completely has not been realized, The last criterion is accuracy, it was found that several development programs in Kuta Village only met the criteria. The supporting factor for the evaluation of the village fund allocation policy in development in Kuta Village is the strong role of ITDC as a tourism manager in Kuta Village because the Kuta Village Area is included in the Special Economic Zone (SEZ). On the other hand, there is also some support from the community, but it is only a few percent of the total population of Kuta Village. The inhibiting factors are 1) Lack of coordination with several institutions and with the community. One of them is the lack of coordination with ITDC, 2) The Kuta Village government bureaucracy, often occurs in the development planning process there are personal interests from the village apparatus so that many mistakes occur due to the personal interests of the Kuta village government bureaucracy in managing village funds for development, 3) The last inhibiting factor is Covid-19, the Covid-19 phenomenon is still an inhibiting factor for Kuta Village to carry out development because of some village funds distributed for direct cash assistance (BLT) in accordance with the circular letter of the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia.
Aplikasi Sistem Informasi Pemerintah Daerah untuk Meningkatkan Akuntabilitas Perencanaan Pembangunan di Bappeda Kabupaten Maybrat – Provinsi Papua Barat Daya
This research aims to determine the application of factors in development planning through the SIPD Application to increase the accountability of the Maybrat Regency Bappeda along with supporting and inhibiting factors, and also the impact of this application. This research is a type of qualitative research with a descriptive approach. The theory used in this research is development planning according to Tjokroamidjojo (1987) with 5 development planning factors. Data collection for this research was carried out through observation, interviews, document study. Furthermore, the data analysis used is data reduction, data presentation and drawing conclusions. The results of the research found that the application of factors in preparing development planning through the SIPD Application to increase the accountability of the Maybrat Regency Bappeda on the five development planning factors can be implemented even by adjusting to the limitations of SIPD Application staff and internet signals Supporting factors for the application of factors in preparing development planning through the SIPD Application to increase the accountability of the Maybrat Regency Bappeda include 1) the SIPD application can be operated from anywhere and at any time as long as there is an internet signal, 2) the integration of the scheduled planning data flow process and flows with a centralized digital footprint, 3) all data is recorded complete, up to date and transparent, 4) local governments do not need to provide a budget for system and server development because they are managed by the central government, 5) have high security, 6) have been developed using a microservices architecture , 7) has been assessed by Stranas PK and Pusilkom University of Indonesia, 8) has been integrated with information systems in applications in various Ministries and Institutions and simplifies the process of submitting data. Then, the inhibiting factors are 1) the internet signal is still weak in Maybrat Regency, 2) the central government is slow to handle SIPD Application disruptions, 3) the lack of quality and quantity of human resources capable of operating the SIPD Application, 4) the SIPD Application menu is not yet optimal, 5) the there is no SOP for operating the SIPD Application, 6) there is a lack of motivation for employees to be trained and prepared to be able to operate the SIPD Application, 7) there is no TPP (Additional Employee Income) allowance due to the lack of PAD (Original Regional Income) in Maybrat Regency This research recommends that the Maybrat Regency Bappeda should 1) coordinate with the Ministry of Home Affairs to overcome weak internet signals, speed up handling in the event of application disruption, improve the SIPD menu and propose allowances for officials and operators related to the operation of the SIPD Application, 2) hold training to prepare Application crew SIPD, 3) prepare SIPD Application SOPs in collaboration with BPKAD, 2) condition SIPD Application learning via YouTube Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan faktor – faktor dalam penyusunan perencanaan pembangunan melalui Aplikasi SIPD untuk meningkatkan akuntabilitas Bappeda Kabupaten Maybrat beserta faktor-faktor pendukung dan penghambatnya, dan juga dampak dari implementasi tersebut. Penelitian ini termasuk jenis penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah perencanaan pembangunan menurut Tjokroamidjojo (1987) dengan 5 faktor perencanaan pembangunan. Pengumpulan data penelitian ini dilakukan melalui observasi, wawancara, studi dokumen. Selanjutnya, analisis data yang digunakan adalah reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menemukan bahwa penerapan faktor – faktor dalam penyusunan perencanaan pembangunan melalui Aplikasi SIPD untuk meningkatkan akuntabilitas Bappeda Kabupaten Maybrat pada lima faktor perencanaan pembangunan dapat dilaksanakan walaupun dengan menyesuaikan terhadap keterbatasan pegawai Aplikasi SIPD dan sinyal internet. Adapun upaya untuk mengatasi hambatan tersebut adalah mengajukan ke pemerintah pusat untuk memperkuat sinyal internet, operator SIPD menyelesaikan pekerjaannya di Kota Sorong yang memiliki sinyal internet kuat, melaksanakan pelatihan bagi pengawal SIPD yang belum menguasai sepenuhnya. Faktor – faktor pendukung penerapan faktor – faktor dalam penyusunan perencanaan pembangunan melalui Aplikasi SIPD untuk meningkatkan akuntabilitas Bappeda Kabupaten Maybrat meliputi yaitu 1) aplikasi SIPD bisa dioperasikan dari mana saja dan kapan saja selama ada sinyal internet, 2) terintegrasinya proses alur data rencana yang terjadwal dan mengalir dengan jejak digital terpusat, 3) semua data tercatat lengkap, terkini dan transparan, 4) pemerintah daerah tidak perlu menyediakan anggaran untuk pengembangan sistem dan server karena diurus pemerintah pusat, 5) memiliki keamanan yang tinggi, 6) sudah dikembangkan dengan berbasis arsitektur microservices, 7) sudah diasesmen oleh Stranas PK dan Pusilkom Universitas Indonesia, 8) sudah terintegrasi dengan sistem informasi pada Aplikasi pada berbagai Kementerian dan Lembaga dan mempermudah proses penyampaian data.. Kemudian, faktor penghambatnya yaitu 1) sinyal internet masih lemah di Kabupaten Maybrat, 2) lambatnya penanganan gangguan Aplikasi SIPD oleh pemerintah pusat, 3) kurangnya kualitas dan kuantitas SDM yang mampu mengoperasikan Aplikasi SIPD, 4) belum optimalnya menu Aplikasi SIPD, 5) masih belum adanya SOP pengoperasian Aplikasi SIPD, 6) kurang termotivasinya para pegawai untuk dilatih mengoperasikan Aplikasi SIPD, 7) tidak adanya tunjangan Tambahan Penghasilan Pegawai karena minimnya Pendapatan Asli Daerah Kabupaten Maybrat. Penelitian ini merekomendasikan yaitu hendaknya Bappeda Kabupaten Maybrat 1) berkoordinasi dengan Kementerian Dalam Negeri untuk mengatasi lemahnya sinyal internet, mempercepat penanganan jika terjadi gangguan aplikasi, peningkatan menu SIPD dan usulan tunjangan pejabat dan operator yang terkait pengoperasian Aplikasi SIPD, 2) mengadakan pelatihan menyiapkan pegawai Aplikasi SIPD, 3) menyusun SOP Aplikasi SIPD bekerja sama dengan BPKAD, 2) mengkondisikan pembelajaran Aplikasi SIPD melalui Youtube.
Efektivitas Pelayanan Aplikasi Sistem Informasi Kearsipan Dinamis Terintegrasi (Srikandi) Di Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Kaimana
Arsip dinamis adalah catatan aktivitas organisasi yang berkelanjutan. Membuat arsip dinamis sangat penting untuk penggunaan berkelanjutan organisasi. Dengan pengetahuan tersebut, arsip dinamis menjadi sangat penting sehingga harus dibentuk dan disebarkan secara sistematis untuk mendukung kegiatan organisasi. Dengan meningkatnya penggunaan teknologi yang sistematis, arsip dinamis harus dikelola menggunakan sistem informasi arsip otomatis untuk membuat pengelolaan arsip menjadi sederhana dan efektif serta tidak membuang waktu. Kegiatan pengarsipan dengan automasi mampu meringankan staff atau arsiparis dalam menangani arsip. Kegiaatan automasi arsip ini bisa dilakukan untuk menangani arsip pada saat kegiatan pelestarian arsip, penataan arsip, penyebaran arsip hingga pemeliharaan arsip agar arsip tersusun dengan bagus dan kemudian bisa diolah dengan baik, praktis, juga mampu memudahkan temu balik arsip agar kian ekonomis. SRIKANDI merupakan salah satu dari beberapa aplikasi pengelola arsip dan SRIKANDI merupakan aplikasi umum yang telah ditetapkan oleh Kemenkominfo Republik Indonesia yang sudah ditingkatkan bersama Arsip Nasional Republik Indonesia guna melengkapi keperluan penciptaan surat menyurat dan arsip digital secara terautomasi serta berkesinambungan tentunya. Aplikasi SRIKANDI adalah jawaban untuk meringkas kegiatan Pengelolaan Kearsipan di Badan Perencanaan Pembangunan Kabupaten Kaimana, dengan aplikasi ini dapat menghemat waktu, tenaga dan biaya dalam Pengelolaan Arsip Dinamis. Namun karena beberapa kendala tersebut pelayanan surat perintah tugas melalui aplikasi Srikandi belum berjalan dengan efektif, dilihat dari kesiapan pengelola dalam menerapkan layanan surat perintah tugas melalui aplikasi Srikandi yang belum tersampaikan secara menyeluruh kepada bidang yang lain.
Analisis Peran Sekretariat Dewan dalam Mendukung Pelaksanaan Kegiatan Reses Anggota DPRD
Recess activities are part of the session period and are carried out to find out what the needs and desires of their constituents are. A people's representative must do various things. One of them is through communication between the two, with this it is hoped that the community will be able to convey their aspirations to the regional government as well as the regional government can find out what the people's needs are for the welfare of their community. This recess program lasts a maximum of six days which is used by DPRD members individually or in groups to visit their electoral districts to absorb the aspirations of the community. Then after doing so, each DPRD member or in a group is required to make a written report or the results of the implementation of their duties during the recess period, and will be submitted to the DPRD leadership in a plenary meeting. With this recess activity, it is hoped that the DPRD will be able to voice the aspirations of the community as one of the DPRD members' performances to go down to the field and absorb aspirations in their electoral districts in terms of the recess activities. Through recess, the people's representatives who meet in the people's building can find out in more detail the conditions of the community in their area and what the aspirations of the people are, so that the implementation of programs and evaluation of development can be optimized and utilized by all levels of society. The role of the DPRD secretariat in assisting in the implementation of recess activities is quite good. This is due to the existence of a common vision and synergy between the ranks of the DPRD secretariat and DPRD members and their ranks to coordinate and communicate with each other so that all implementation of legislative elements in the region, including recess activities, can run well.
Evaluasi Pelayanan Samsat Kota Batu dalam Meningkatkan Minat Wajib Pajak untuk Pembayaran Pajak Kendaraan Bermotor melalui Layanan “Samsat Kelilingâ€ di Kecamatan Ngantang Kota Batu, Jawa Timur
Evaluasi Kualitas Pelayanan dalam Mewujudkan Konsep Good Governance (Survei di Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Kaimana)
Good Governance is a solid and responsible development management implementation that is in line with the principles of democracy and efficient markets, avoiding misallocation of investment funds and preventing corruption both politically and administratively implementing budget discipline and creating a legal and political framework for the growth of business activities. The Regional Secretariat of Kaimana Regency is an element of the staff of the Regency Regional Government led by a Regional Secretary who is under and responsible to the Regent. In the regional secretariat there are sections as elements that help carry out regional government activities, one of which is the General Section. One of the tasks carried out by the General Section of the Kaimana Regency Regional Secretariat is to provide services to the community regarding complaints, or submissions of community needs so that the role of the General Section becomes very important in serving the community. In an effort to realize the concept of good governance, it can be concluded that the five indicators of public service quality have been fully implemented by the General Section of the Kaimana Regency Regional Secretariat. Although of course the General Section of the Regional Secretariat of Kaimana Regency needs to continue to strive to improve the quality of its public services so that the services provided to the community can have a more significant impact on the lives of the community itself, on the other hand the concept of good governance is expected to be implemented more optimally in order to realize better governance in the General Section of the Regional Secretariat of Kaimana Regency.
Faktor-Faktor Penyebab Stunting dan Solusi yang Diambil oleh Pemerintah Kota Surabaya
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor penyebab stunting dan solusi yang diambil oleh Pemerintah Kota Surabaya. Permasalahan stunting di Kota Surabaya disebabkan oleh faktor langsung berhubungan dengan perkembangan dan pertumbuhan anak seperti pola asuh, pemberian air susu ibu (ASI), pemberian makanan pendamping ASI (MP-ASI), penyakit infeksi dan genetik. Selain itu faktor tidak langsung datang dari luar seperti faktor sosial ekonomi keluarga, pengetahuan ibu, selain itu sanitasi dan kebersihan lingkungan juga jadi kunci yang berkorelasi dalam permasalahan stunting di Kota Surabaya. Penanganan stunting di Kota Surabaya sendiri dilaksanakan dari hulu ke hilir dan melibatkan seluruh unsur, penurunan stunting tidak hanya berasal dari kerja keras perangkat daerah, kecamatan dan kelurahan saja, namun melibatkan seluruh unsur mulai dari akademisi, perguruan tinggi, Kader Surabaya Hebat (KSH), PKK, TPK hingga Lembaga Swadaya Masyarakat. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif, yaitu penelitian yang bermaksud memahami fenomena tentang apa yang dialami oleh subjek penelitian. Hasil penelitian kejadian stunting pada balita di Kota Surabaya mayoritas adalah pola asuh yang diberikan oleh ibu. Solusi yang diambil oleh Pemerintah Kota Surabaya antara lain melalui aplikasi “sayang wargaâ€ yang melibatkan para kader Kesehatan, RT/RW dan warga. Pemberian bantuan makanan, melaksanakan SOTH diberbagai balai RW. Berdasarkan hasil penelitian ini dapat ditarik kesimpulan, strategi penurunan stunting oleh Pemerintah Kota Surabaya melalui fenomena proses kolaborasi yang dimulai dari melakukan dialog tatap muka, membangun kepercayaan, komitmen terhadap proses, pemahaman bersama, dan hasil sementara yang digunakan sudah berjalan cukup baik dan efektif. Dikatakan efektif karena adanya penurunan yang konsisten sesuai dengan keinginan Pemerintah Kota Surabaya. Kata Kunci: Penyebab stunting, solusi, pemerintah kota surabaya
Implementation Of Puskeu Presisi Application Policy For The Verification Of Financial Accountability ByThe Indonesian Police Finance Center
This research aims to determine the quality of public services in processing population documents in the Klabala Subdistrict, Sorong City, Soutwest Papua Privice, along with supporting and inhibiting factors. This research is a type of qualitative research with a descriptive approach. The theory used in this research is the service quality theory according to Parasuraman, Zeithaml, and Berry in Mustofa, at.all (2020) with 5 (five) service dimensions, including tangible, reliability, responsiveness, assurance and empathy. Data collection for this research was carried out through observation, interviews, document study. Next, the data analysis used is data collection, data condensation, data presentation and drawing conclusions. The results of the research found that population document management services in Klabala Sub-district, Sorong City, in five dimensions of public services including tangible, reliability, responsiveness, assurance and empathy, show positive indications and support the realization of quality services in services, although they are still not optimal in the dimensions tangible (physical evidence). The supporting factors for public services are the existence of computers, printers, office stationery, the existence of social media What'Up and Face Book for communication with sub-district residents, the seriousness of service officers and sub-district officials in serving population and community documents. In general, administrators have brought the necessary required documents. Meanwhile, the inhibiting factors are the lack of computer equipment, lack of employees who can operate computers, and the absence of a WIFI internet network This research recommends that Klabala Village should try to: add computer equipment for population document services, carry out internal training in computer operational mastery for all Klabala Village employees and establish a WIFI internet network in coordination with the Sorong City Information and Communication Service.
Efektivitas Penerapan Akuntansi Pertanggungjawaban Untuk Pengendalian Biaya Pada Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah Provinsi Jawa Timur
Management of regional finances and assets is important to support public services and improve community welfare. The Regional Financial and Asset Management Agency (BPKAD) of East Java Province has a key role in this matter. One of the obstacles faced by BPKAD is budgeting and reporting errors, as well as a lack of effective control over costs. Therefore, an accounting system is needed that can support better cost control. This research aims to analyze the effectiveness of implementing responsibility accounting and its role in controlling costs at BPKAD East Java Province. The research method used is qualitative with a case study approach. Data sources were obtained from interviews, documentation and observation. The research results show that responsibility accounting has been implemented but is not yet optimal. Responsibility accounting plays a role in detecting these problems, although it needs improvement. Lack of human resources is the main obstacle. For this reason, it is necessary to improve the quality of human resources and engineer the budgeting and reporting processes to increase the effectiveness of cost control at BPKAD East Java Province.
Evaluasi Kebijakan E-System dalam Meningkatkan Pelayanan Kepada Wajib Pajak di UPT Pengelola Pendapatan Daerah Malang Utara dan Batu Kota
This research aims to evaluate the policy of implementing an online payment system (e-system) in supporting services to taxpayers at the Regional Revenue Management UPT of North Malang and Batu City. The e-system is one of UPT's priority programs in order to increase taxpayer compliance in fulfilling tax obligations. This research uses a qualitative approach with data collection techniques through observation, interviews and documentation. The evaluation results show that in general the performance of the e-system program is considered sufficient to meet the objectives of simplifying and speeding up services to taxpayers. This can be seen from the increase in the number of online tax payments and the use of online consultation services. However, there are still several aspects that need to be improved, such as limited features, low community digital literacy, and uneven internet access in service areas. Factors supporting the success of the program include ICT infrastructure support and collaboration with related parties. Meanwhile, inhibiting factors include the low level of digital literacy in society and the uneven distribution of internet connections. To increase the benefits of the program, it requires optimizing cooperation, developing features, more intensive socialization, and continuous improvement.
Analisis Peran Sekretariat Daerah Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Melalui Pengembangan Kompetensi di Kabupaten Kaimana
Human resource development is a process of improving the quality or ability of humans in order to achieve national development goals and has an important role in achieving success. The important role of human resources as a whole is as basic capital to implement management by increasing efficiency, quality, and equity of services. Educational efficiency is obtained through the professionalism of human resources in managing existing resources and all interests. The Kaimana Regency Regional Secretariat, which is an element of the regional government staff led by the regional secretary, is located in the region and is responsible to the regent. The regional secretary has the task of assisting the regent in carrying out general staff tasks, coordinating the implementation of regional government tasks, fostering administration, organization and procedures and technical administrative services. As seen in the cycle of the regional secretariat apparatus which culminates in the regional secretary, indicating that the role of the regional secretary is very strategic in determining the success of the Regency government in carrying out its main tasks and functions. Several factors that drive the implementation of competency development in the era of adapting to new habits are: first, the increasing need for new competencies in the disruptive era will of course require more types of competency development. Second, budget efficiency as an implication of virtual learning can be diverted to accommodate the implementation of other competency development programs. Third, there are many paths in non-classical training that still have the opportunity to be developed because in the future non-classical training will be the main choice.
Peran Katalog Elektronik Untuk Meningkatkan Efisiensi dan Efektivitas Pengadaan Barang Atau Jasa di Badan Pendapatan Daerah Provinsi Jawa Timur
The rapid development of technology causes the government to utilize this technology to meet its needs. The East Java Provincial Government is implementing an online E-Purcashing System through the Electronic Catalogs. This program can help East Java Public Agencies to meet their needs and help empower MSMEs and Local Industry players. However, there are still obstacles in implementing this system, such as the system not yet being integrated in all districts/cities in East Java and technical problems with the system. The aim of the research is to analyze the effectiveness of the Procurement of Goods and Services at the Secretariat of the Regional Revenue Agency of East Java Province and to analyze the inhibiting and supporting factors in the process of Procurement of Goods and Services at the Secretariat of the Regional Revenue Agency of East Java Province. The research uses qualitative research. The research informants are the Budget User Authority (KPA), the Commitment Making Officer (PPK), the Treasurer, the third party for achieving domestic content (MSMEs being suppliers) and the supporting staff of the Commitment Making Officer. The focus of the research is to analyze the 8 dimensions of e-purchasing according to Presidential Regulation Number 12 of 2021 as well as the principles of Procurement of Goods/Services according to Presidential Regulation Number 16 of 2018. Data collection techniques are through interviews with data analysis through descriptive analysis. The results of the study prove that the effectiveness of the implementation of the E-Purchasing system is to produce the right goods/services from every money spent, increase the use of domestic products, increase the role of micro, small and cooperative businesses, increase the role of national business actors, support the implementation of research and utilization of goods/services from research results, increase the participation of the creative industry, realize economic equality and provide expansion of business opportunities and increase sustainable procurement that meets the principles of accountability and openness. For the inhibiting factors of the Procurement of Goods and Services process with Electronic Catalogs, some providers have not registered on the product showcase of certain electronic catalogs available and there are changes in policies that result in some policy programs needing to be reviewed. While the supporting factors are the existence of a good Communication process, the ability and skills of procurement resources that are team-oriented and accountable, strengthening Transparency and Accountability and Simplifying Procurement Procedures.
Evaluasi Layanan E-Channel Samsat dalam Pembayaran Pajak Kendaraan Bermotor di Kantor Bersama Samsat Sampang
This research was conducted to determine the evaluation of E-channel services for special tax vehicles in Sampang district by evaluating services and supporting factors as well as inhibiting factors in the E-channel program. This research uses the Evaluation Method with data collection techniques in the form of interviews and documentation. The object of the research is at the Joint Samsat Sampang, Indomaret, Samsat Sampang and Motor Vehicle Taxpayers offices in Sampang. The research results show that it has not shown significant benefits, so it has proven to be less effective in terms of administration. Supporting factors in this E-channel include, in terms of faster time than conventional tax payments, easier payment methods with the PPOB (payment point of bank) system and working with various bank options, and Indomart. The main inhibiting factors found were that E-channel was not fully online, there was a lack of socialization of E-channel to the public, and the habit of using related services was still carried out by the majority of Sampang district residents. Internet and connection problems are also obstacles in using E-channel. As a recommendation to achieve better E-channel goals, it is hoped that the Regional Revenue Service can collaborate with the police regarding E-channel becoming a full online system. The government and BPD of East Java can intensify direct outreach to communities such as universities and every village.
Manfaat Aplikasi SIPK Pada Peningkatan Prestasi Personel di Kepolisian Daerah Jawa Timur (Studi Evaluasi Peraturan Kepolisian Nomor 2 Tahun 2018)
Penelitian ini bertujuan mengevaluasi aplikasi SIPK pada peningkatan prestasi personel di kepolisian daerah Jawa Timur (studi evaluasi peraturan kepolisian nomor 2 tahun 2018) dengan populasi penelitian yaitu biro SDM, pejabat penilai dan personel kepolisian, dengan jumlah sampel 80 personel yang terdiri dari 3 biro SDM, 4 pejabat penilai dan 73 personel kepolisian Teknik pengambilan sampel menggunakan convenience sampling. Teknik sampling menggunakan media angket dengan teknik analisis kuantitatif. Hasil analisis dapat diuraikan bahwa evaluasi manfaat aplikasi SIPK pada peningkatan prestasi personel di Kepolisian Daerah Jawa Timur (studi evaluasi peraturan kepolisian nomor 2 tahun 2018) sebesar 83,59% masuk kedalam kategori baik dan terdapat keterkaitan pelaksanaan Peraturan Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2018 tentang penilaian kinerja anggota kepolisian negara republik indonesia dengan SIPK berdasar target, evaluation dan utilization
Implementasi Pencegahan Penyalahgunaan Narkoba di Desa Sukorejo Kabupaten Bojonegoro
Peredaran gelap narkotika yang begitu cepat hingga menyentuh kepada masyarakat lapisan bawah, tidak memandang status sosial seseorang dan tidak memilih siapa calon korbannya. Narkotika kini telah mempengaruhi dan merusak sendi kehidupan masyarakat. Tidak sedikit orang mulai dari lapisan atas, seperti orang kaya, pejabat, elit politik dan lain sebagainya sampai pada lapisan terbawah sekalipun, yakni rakyat miskin terkena dampak dari penyalahgunaan narkotika. Keberhasilan polres Bojonegoro dalam menangkap pelaku narkotika menjadi wujud keseriusan aparat kepolisian untuk mencegah penyebaran narkotika di wilayah Bojonegoro. Selain itu, Polres Bojonegoro tidak bekerja sendiri. Dalam upaya preventif, polres Bojonegoro menjalin kerjasama dengan berbagai elemen, baik masyarakat, akademisi, media, dan lain sebagainya untuk Bersama-sama dalam mengatasi bahaya narkoba yang ada di wilayah Bojonegoro. Keberadaan Kampung Bebas Narkoba menjadi salah satu upaya yang dilakukan oleh Satres Narkoba Polres Bojonegoro dengan melibatkan masyarakat untuk Bersama-sama mencegah adanya peredaran gelap narkotika di wilayah Kabupaten Bojonegoro khususnya di Desa Sukorejo. Keberadaan Kampung Bebas Narkoba di Desa Sukorejo Kecamatan Bojonegoro memberikan dampak positif bagi masyarakat. Hal ini dikarenakan keberadaan Kampung Bebas Narkoba memberikan gambaran dan edukasi yang bisa dirasakan langsung oleh masyarakat setempat. Upaya antisipasi masyarakat atau kampung bebas narkoba yaitu Bersama-sama dengan Polres Bojonegoro untuk memperkuat kapasitas masyarakat desa dengan memberikan edukasi secara umum.
Implementasi Pembangunan Zona Integritas Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) di Kantor Bersama Samsat Surabaya Barat
Implementation of public services is an effort to fulfill community needs carried out by the government. However, in its implementation, Public Service Implementation still has several shortcomings. This includes the implementation of the Integrity Zone Towards a Corruption Free Area (WBK) which are still not optimally implemented. This research aims to analyze the implementation of the Integrity Zone development program at the West Surabaya Samsat Joint Office as well as the obstacles faced in implementing the Integrity Zone development program at the West Surabaya Joint Office.The method used in this research is qualitative method. The research informant is the Head of UPT PPD West Surabaya as the Integrity Zone Supervisor who has the involvement of the Head of UPT as the leader as a role model in the Development of the Integrity Zone. The research focus uses Grindle analysis to examine the implementation of the Integrity Zone Towards a Corruption Free Area (WBK) at the West Surabaya Samsat Joint Office. Data collection techniques were carried out by interviews and observation. The research data analysis technique uses descriptive analysis. The results of the research prove that the implementation of the Integrity Zone development program at the West Surabaya Samsat Joint Office based on the Grindle policy model generally aims to reduce corrupt practices in motor vehicle services according to needs in realizing Good Governance which is supported by Human Resources, Funding and RB Ministerial Regulation No. 90 of 2021. Meanwhile, the obstacles in implementing the construction of the Integrity Zone at the West Surabaya Samsat Joint Office are Lack of Employee Awareness and Commitment, Limited Resources, Resistance and Resistance from Unsupportive Parties, Unpreparedness of Infrastructure and Technology, Patterns Old Organizational Thinking and Culture and Lack of Community Understanding and Support.
Efektivitas Pelayanan Berbasis Budaya Lokal Malang sebagai Bentuk Inovasi Untuk Meningkatkan Pemungutan Pajak
Penelitian ini menganalisis efektivitas program inovatif yang diterapkan oleh Samsat Malang dalam meningkatkan kesadaran dan kepatuhan masyarakat terhadap pembayaran pajak kendaraan bermotor. Program-program seperti "Samsat Quote," "Rujak Limpung," "Podcast Berbahasa Malangan," "Lapor Ker," "Bakso Bakar," pertunjukan wayang, dan "Forum Bumdes" mengintegrasikan budaya lokal dan teknologi untuk meningkatkan partisipasi masyarakat. Dengan pendekatan kualitatif dan metode studi kasus, penelitian ini mengumpulkan data melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi di Malang dan sekitarnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program-program ini efektif dalam meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pembayaran pajak. Pendekatan berbasis budaya lokal dan teknologi digital terbukti meningkatkan efektivitas pelayanan publik dan pemungutan pajak, serta memperkuat kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah daerah. Keberhasilan inovasi ini diakui secara nasional, dengan Samsat Malang meraih penghargaan dalam Kompetisi Inovasi Pelayanan Publik 2021. Kesimpulannya, program-program inovatif Samsat Malang telah berhasil meningkatkan efektivitas pelayanan publik dan pemungutan pajak melalui pendekatan yang relevan dengan kebutuhan dan karakteristik lokal masyarakat. Integrasi budaya lokal dan teknologi modern tidak hanya meningkatkan kesadaran dan kepatuhan pajak, tetapi juga memperkuat kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah daerah.
Analisis Tata Kelola Barang dan Aset Daerah melalui Aplikasi Sistem Informasi Manajemen Barang dan Aset Daerah di Unit Pelaksanaan Teknis Pengelolaan Pendapatan Daerah Malang Selatan
Barang Milik Daerah (BMD) atau aset tetap yang dimiliki oleh pemerintah daerah merupakan bagian yang tak terpisahkan dalam pengelolaaan dan pertanggungjawaban keuangan daerah, sehingga barang milik daerah perlu dikelola secara tertib, akuntabel dan transparan dengan mengedepankan good governance agar dimanfaatkan secara optimal dalam rangka mendukung penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pelayanan kepada masyarakat. Untuk mendukung prosedur pengelolaan barang milik daerah, pemerintah daerah didukung oleh perangkat perundang-undangan yang secara langsung menjadi acuan dan kekuatan hukum pemerintah daerah dalam mengelola aset daerah. Pengelolaan Barang Milik Daerah merupakan bagian yang tak terpisahkan dari pengelolaan keuangan daerah, sesuai dengan Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah, bahwa Pengelolaan Barang Milik Daerah merupakan salah satu lingkup dalam pengelolaan keuangan daerah. Pengelolaan barang milik daerah berpengaruhnya terhadap nasib suatu daerah karena daerah dapat menjadi daerah yang memiliki sumber daya yang memadai serta mampu dalam pengembangan daerah, tergantung pada cara pengelolaan barang milik daerah. Aplikasi SIMBADA Administrasi Pergudangan adalah sebuah sistem administrasi pergudangan untuk mencatat proses penerimaan barang, proses penyaluran/pengeluaran barang, perhitungan stok barang, dan menampilkan laporanlaporan yang dibutuhkan sesuai dengan peraturan yang berlaku. Aplikasi SIMBADA telah terhubung mulai dari kegiatan penganggaran, kegiatan penatausahaan keuangan daerah, sampai kegiatan pencatatan dan pelaporan. Atas dasar tersebut, penerapan sistem berbasis komputer, memerlukan satu pihak sebagai administrator yang akan menjalankan database, aplikasi (software) dan hardware.
Model Manajemen Perubahan dalam Mendukung Ketersediaan Arsip sebagai Bahan Akuntabilitas Kinerja di Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Provinsi Jawa Timur
Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Timur sebagai pencipta arsip mempunyai kewajiban untuk melakukan pengelolaan arsip dinamis, namun pada kenyataannya pengelolaan arsip dinamis belum berjalan sesuai kaidah kearsipan sehingga ketersediaan arsip dinamis belum optimal. Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Provinsi Jawa Timur sebagai pembina kearsipan telah melakukan pembinaan terhadap Perangkat Daerah tersebut, namun pengelolaan arsip dinamis belum berjalan secara efektif. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dan data dikumpulkan melalui teknik wawancara, observasi dan dokumentasi. Data tersebut dianalisis menggunakan analisis data model Miles dan Huberman. Hasil penelitian ini adalah sebagai berikut. 1) Ketersediaan arsip dinamis di lingkungan Perangkat Daerah Pemerintah Provinsi Jawa Timur belum optimal karena pengelola arsip belum memahami bagaimana melakukan pengelolaan arsip dinamis sesuai kaidah kearsipan. 2) Perubahan yang dilakukan oleh Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Provinsi Jawa Timur didorong oleh faktor internal dan faktor eksternal. 3) Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Provinsi Jawa Timur dalam melaksanakan upaya perubahan telah melakukan langkah-langkah yaitu mengetahui kebutuhan akan perubahan, menetapkan tujuan perubahan, melakukan diagnosa penyebab perubahan, menentukan strategi perubahan, mengimplementasikan perubahan, dan evaluasi perubahan. 4) Perubahan terkait pembinaan kearsipan yang dilakukan oleh Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Provinsi Jawa Timur terdiri dari perubahan mekanisme kerja dan perubahan yang melibatkan individu yaitu sumber daya manusia kearsipan, perubahan tersebut dikelola menggunakan Model 8 Langkah Kotter dan Model ADKAR serta memerlukan adanya komunikasi efektif antara arsiparis sebagai pembina kearsipan dan pengelola arsip sebagai pihak yang menerima pembinaan.
Kinerja Satuan Polisi Pamong Praja dalam Penertiban Penggunaan Minuman Keras oleh Masyarakat dalam upaya meningkatkan Ketertiban Masyarakat di Kabupaten Kaimana Provinsi Papua Barat
Penelitian ini bertujuan untuk membahas “kinerja satuan polisi pamong praja dalam penertiban penggunaan minuman beralkohol oleh masyarakat dalam upaya meningkatkan ketertiban masyarakat di kabupaten kaimana provinsi papua barat (studi kasus pada tahun 2024)â€ berfokus pada penegakan yang dilakukan satuan polisi pamong praja sebagai pelaksana tugas dilapangan terhadap peredaran minuman beralkohol di kabupaten kaimana, memiliki faktor yang menghambat dan faktor yang mendukung. Metode yang digunakan penulis dalam penelitian ini adalah metode Kualitatif deskriptif dengan pendekatan induktif. Dari hasil analisis menjelaskan bahwa Capaian Kinerja Satuan Polisi Pamong Praja pada saat ini dari hari ke hari sudah mulai membaik dan ini merupakan capaian kinerja yang sudah cukup baik.
Evaluasi Kebijakan Pengelolaan Barang Habis Pakai di Sekretariat Daerah Kabupaten Kaimana
Pengelolaan Barang Milik Daerah merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan dengan baik agar dapat memberikan gambaran tentang kekayaan daerah,pada umumnya dan mampu memenuhi kebutuhan barang di lingkungan suatu instansi terutama di lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Kaimana, tepatnya pada Bagian Umum. Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Kaimana merupakan instansi pemerintah daerah yang bertugas membantu segala pelaksanaan kebijakan pemerintah daerah. Sebagai unsur pembantu pelaksanaan kebijakan pemerintah daerah, tentunya harus dilakukan dengan support perlengkapan kebutuhan administrasi. Barang milik daerah yang ada di lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Kaimana terdiri dari barang habis pakai dan barang tidak habis pakai. Barang habis pakai berarti barang yang hanya dipergunakan untuk sekali dalam pemakaianya. Di Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Kaimana ini administrasi pengelolaan barang barang habis pakai terutama barang yang ada di dalam gudang dilaksanakan sesuai dengan siklus pengelolaan barang milik daerah, dikarenakan barang habis pakai merupakan termasuk ke dalam barang milik daerah. Administrasi barang milik daerah ini terdiri dari penerimaan, penyimpanan, penyaluran, dan pelaporan. Pengelolaan barang habis pakai dilaksanakan oleh penyimpan barang. Pengelolaan barang tersebut harus dilakukan dengan sangat baik dan teliti. Penyimpan barang harus mencatat semua aktifitas dalam kegiatan pengelolaan barang mulai barang diterima sampai barang dikeluarkan atau disalurkan sebagai dasar dalam pembuatan laporan barang habis pakai.Proses pencatatan bahan habis pakai masuk maupun keluar dengan bantuan computer dengan cara melakukan input data masuk serta data keluar pada sistem pencatatan persediaan yang telah dibuat. Untuk penginputan data telah dibuat setiap bidangnya agar mempermudah untuk menginput data-data perbidangnya dan perekapan sudah otomatis terjadi di menu inventory card dimana jumlah penerimaan, pengeluaran dan sisa periode tersebut sudah otomatis merekap dari seluruh bidangnya.
Peran Assessment Center dalam Menilai Soft Competency di Kepolisian Daerah Jawa Timur
Assessment Center digunakan untuk melakukan penilaian berbasis kompetensi untuk menjamin kualitas, objektivitas, transparansi, dan akuntabilitas dalam pembinaan karier Pegawai Negeri di Kepolisian Negara Republik Indonesia Salah satu hal penting yang harus diperhatikan oleh sebuah organisasi adalah penilaian prestasi kerja. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode deskriptif. Sumber data, antara lain Karo SDM Polda Jawa Timur, Kabagbinkar, Assessor dan Assesse. Analisis data dilakukan dengan reduksi data, sajian data, dan penarikan kesimpulan/ verifikasi. Hasil penelitian menguraikan bahwa assessment center terbukti berperan penting dalam menilai soft competency di Polda Jawa Timur dan pelaksanaan assessment center di Polda Jawa Timur berdampak positif signifikan bagi assesse dalam hal pengembangan pribadi dan profesional
Evaluasi Pengelolaan Keuangan Internal di Bagian Keuangan Sekretariat Daerah Kabupaten Kaimana
Penyelenggaraan pemerintahan di daerah membutuhkan anggaran yang dapat menunjang pelaksanaan program dan kegiatan sesuai kebutuhan dan aspirasi masyarakat yang berada dalam wilayah hukum daerah tersebut. Sehingga pemerintah menyerahkan sebagian kewenangan dalam pengelolaan keuangan pada daerah untuk dikelola oleh permerintah daerah. Pengelolaan keuangan mencakup seluruh kegiatan perencanaan, penganggaran, pelaksanan, penatausahaan, pelaporan, pertanggungjawaban dan pengawasan keuangan daeerah Pengelolaan keuangan daerah yang baik merupakan hal yang krusial agar dapat dipergunakan dengan efektif dan efisien bagi pembangunan daerah. Dalam pelaksanaannya, terdapat beberapa kendala yang menyebabkan terjadinya keterlambatan penginputan bukti penggunaan anggaran pada aplikasi keuangan. Selain itu, kendala lainnya yaitu bukti penggunaan anggaran yang dikumpulkan oleh penerima bayaran seringkali dalam keadaan tidak lengkap. Beberapa penelitian menunjukan bahwa Pendidikan dan pelatihan, disiplin kerja serta ketersediaan fasilitas memiliki pengaruh secara positif terhadap ketepatan waktu penyampaian laporan pertanggungjawaban, aspek sumber daya manusia memiliki pengaruh secara positif terhadap keterlambatan penyampaian surat pertanggungjawaban keuangan.Pengelolaan keuangan daerah merupakan keseluruhan kegiatan pengelolaan keuangan daerah yang meliputi perencanaan, penganggaran, pelaksanaan, penatausahaan, pelaporan, pertanggungjawaban dan pengawasan. Pengelolaan keuangan daerah adalah hak dan kewajiban yang dinilai dapat dengan uang serta segala seuatu yang dapat dijadikan sebagai kekayaan daerah berdasarkan peraturan perundang-undangan.
Kualitas Pelayanan Kesehatan pada Puskesmas Rawat Inap di Kabupaten Kaimana Papua Barat
KUALITAS PELAYANAN KESEHATAN PUSKESMAS RAWAT INAP DI KABUPATEN KAIMANA PROVINSI PAPUA BARAT Pembangunan kesehatan bertujuan untuk meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya. Salah satu bentuk upaya pemerintah dalam menyelenggarakan kesehatan kepada masyarakat maka pada setiap kecamatan dibangun unit penyelenggara pelayanan kesehatan masyarakat, yakni Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas). Dalam Permenkes 43 tahun 2019 menyebutkan bahwa Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas) adalah fasilitas pelayanan kesehatan. Fasilitas kesehatan adalah suatu tempat yang digunakan untuk menyelenggarakan upaya pelayanan kesehatan, baik promotif, preventif, kuratif maupun rehabilitatif yang dilakukan oleh pemerintah daerah dan/atau masyarakat. Pelayanan kesehatan pada Puskesmas di Kabupaten Kaimana masih terdapat kemungkinan ketidakpuasan pasien atas pelayanan yang belum sesuai dengan keinginan masyarakat. Ketidakpuasanan pelayanan dapat berasal dari interen Manajemen Puskesmas seperti ketersediaan tenaga medis, tenaga kesehatan dan beberapa permasalahan antara lain sarana, prasarana dan alat Kesehatan. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan kualitas pelayanan kesehatan, faktor penghambat pelayanan dan upaya-upaya yang dilakukan untuk mengatasi faktor penghambat pelayanan kesehatan puskesmas rawat inap di Kabupaten Kaimana. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Subyek penelitian adalah Kepala Puskesmas, tata usaha, petugas kesehatan serta masyarakat sebagai pengguna layanan puskesmas rawat inap di Kabupaten Kaimana. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancara, Focus Group Discussion (FGD). Analisa data dengan menggunakan analisa Strengths, Weaknesses, Opportunites, Theast (SWOT). Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas pelayanan kesehatan dari 5 dimensi kualitas pelayanan yaitu tangible, reliability, responsiveness, assurance dan empaty di Puskesmas Bofuwer sudah sesuai harapan masyarakat, sedangkan Puskesmas Kiruru dimensi tangible, responsiveness, empaty belum sesuai dengan harapan masyarayakat. Terdapat faktor penghambat dalam pelayanan kesehatan untuk Puskesmas Bofuwer dan Kiruru meliputi faktor adat istiadat, kondisi geografis, kedisipinan petugas, dukungan stakeholder dan peralatan yang kurang memadai. Upaya-upaya yang dilakukan untuk mengatasi faktor penghambat mengajukana penambahan tenaga kesehatan yang belum ada, mengajukan usulan sarana prasarana, memberlakukan peraturan kedisiplinan, mengajukan alat transportasi dan meningkatkan kapasitas sumber daya manusia. Analisa SWOT menunjukkan bahwa masih terdapat faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi kualitas pelayanan kesehatan puskesmas rawat inap (Bofuwer dan Kiruru di Kabupaten Kaimana Papua Barat.