PENGARUH MOTIVASI, LINGKUNGAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA CV. MULTI ARUM CEMINDO – SURABAYA)


Abstract
Penelitian dilatar belakangi adanya penurunan kinerja CV. Multi Arum Cemindo – Surabaya yang tidak dapat menyelesaikan pekerjaan sesuai target yang ditentukan. Alat yang digunakan adalah menggunakan tabulasi terhadap kuesioner pengumpulan data yang berupa uji validitas dan uji reliabilitas. Hipotesis dalam penelitian ini adalah Motivasi, Lingkungan, Kompensasi, dan Kinerja Karyawan.
Hasil penelitian yang diperoleh berdasarkan Uji Validitas menunjukkan ada beberapa pertanyaan dalam indikator yang tidak valid dikarenakan r_hitung < r_tabel. Oleh karena itu penulis melakukan eliminasi terhadap beberapa pertanyaan yang tidak valid sehingga menghasilkan pertanyaan valid dan digunakan dalam analisis selanjutnya. Untuk Uji Reliabilitas dari semua variabel diperoleh nilai cronbach alpha > 0,6 maka dinyatakan reliabel. Uji Hipotesis secara parsial motivasi (X1) berpengaruh positif tetapi dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai signifikansi 0,015 < 0,05. Lingkungan (X2) berpengaruh negative dan tidak signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai signifikansi 0,898 > 0,05. Dan Kompensasi (X3) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Karyawan dengan nilai signifikansi 0,020 < 0,05. Uji Hipotesis secara simultan dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05 menunjukkan bahwa Motivasi, Lingkungan, dan Kompensasi berpengaruh signifikan secara simultan terhadap Kinerja Karyawan
Kata kunci: Kinerja, Motivasi, Lingkungan, dan Kompensasi.
References
PT Remaja Rosdakarya.
Anwar Prabu Mangkunegara. 2015.
Sumber Daya Manusia
Perusahaan. Cetakan kedua belas. Remaja Rosdakarya: Bandung. Hal 9
Bangun, Wilson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:
Gelora Aksara Pratama.
Basuki, Susilowati. 2005. Pengembangan Sumber Daya
Manusia. Jakarta: PT. Rineka Cipta.
Bejo Siswanto, Manajemen Tenaga kerja, (Bandung: Sinar Baru, Cetakan Baru, 1989).
Fahmi, Irham. 2014. Manajemen
Teori, Kasus dan Solusi.
Bandung: Alfabeta.
George Terry, Prinsip – Prinsip Manajemen, (Jakarta: Bumi
Aksara, 1996).
Ghozali, Imam. 2013. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS20. Edisi keenam. Semarang: Universitas Diponegoro
Handoko, T.H. 2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE
Hariandja, Marihot Tua Efendi. 2008.
Manajemen Sumber Daya Manusia Pengadaan,
Pengembangan,
Pengkompensasiandan
Peningkatan Produktivitas Pegawai. Jakarta.Grasindo, PT Gramedia.
Hasibuan, M. 2003. Organisasi dan Motivasi. Dasar Peningkatan
Produktivitas. Jakarta: Bumi Aksara.
Mangkunegara, Anwar P. 2006. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Bandung: Rosda
Karya.
Mathis dan Jakson. 2002. Manajemen Sumber Daya Manusia. Buku 2. Jakarta: Salemba Empat.
Nitisemito, Alex S. 1992. Manajemen
Personalia Dalam Jurnal
Manajemen SDM.
Ghalia. Jakarta:
Panggabean, Mutiara S. 2004.
Manajemen Sumber Daya
Manusia. Cetakan kedua.
Jakarta: Ghalia.
Rivai, Veithzal. 2004. Manajemen
Sumber Daya Manusia untuk
Perusahaan: Dari teori ke Praktik.
Jakarta: PT Grafindo Persada.
Robbins, Stephen, P. 2003. Prinsip-
Prinsip Perilaku Organisasi.
Jakarta: Erlangga.
Sekaran, Uma. 2006. Metodologi
Penelitian untuk Bisnis. Jakarta:
Salemba Empat
Simamora, Henry. (2004).
Manajemen Sumber Daya
Manusia. Yogyakarta: STIE
YKPN.
Slamet, Achmad. 2007. Manajemen
Sumber Daya
Manusia.Semarang: UNNES
PRESS.
Sugiono.2014. Metode Penelitian
Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Toding, Anastasya. 2016. Pengaruh Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pipit Mutiara Indah. Bulungan: e-Journal Administrasi Bisnis, Vol.4, Nomor 2.
Wursanto, Ig. 2005. Dasar-dasar Ilmu Organisasi. Yogyakarta: Andi
Offset