Kualitas Corporate Social Responsibility dan Penghindaran Pajak dengan Kepemilikan Keluarga sebagai Moderator

doi:10.25139/jaap.v3i1.1576

Universitas Kristen Petra

https://doi.org/10.25139/jaap.v3i1.1576

Abstract views: 555 ,

PDF downloads: 371

Abstract

Tujuan penelitian adalah meneliti pengaruh corporate social responsibily (CSR) terhadap penghindaran pajakdengan kepemilikan keluarga sebagai variabel moderasi. Penelitian ini mencoba membandingkan dua indikator CSR, yaitu CSR disclosure dan CSR award, dan menguji pengaruhnya terhadap penghindaran pajak. Berikutnya penelitian ini juga menguji apakah pengaruh CSR terhadap penghindaran pajak dimoderasi oleh kepemilikan keluarga. Semakin berkembangnya perusahaan keluarga di Indonesia, yang saat ini rata-rata berada di bawah kendali generasi ketiga, menarik untuk diteliti.Penelitian ini menggunakan sampel 56 perusahaan publik dengan periode pengamatan 5 tahun dari tahun 2011-2015, diperoleh 280observasi. Tahun pengamatan tersebut dipilih sebelum program tax amnesty dilaksanakan pada awal tahun 2016, karena tax amnesty diyakini menyebabkan bias pada hasil penelitian. Hasil analisis regresi menunjukkan semakin banyak CSR disclosure maka semakin rendah penghindaran pajak. Hasil ini konsisten dengan indikator CSR award, dimana perusahaan yang menerima CSR award, ditemukan memiliki penghindaran pajak yang rendah. Penelitian ini juga menemukan perusahaan keluarga dengan CSR yang tinggi cenderung mengalami penurunan dalam penghindaran pajak.

References

Badjuri, A. 2011. Faktor-faktor fundamental, mekanisme corporate governance, pengungkapan corporate social responsibility, perusahaan manufaktur dan sumber daya alam di Indonesia.Dinamika Keuangan dan Perbankan, 3 (1), 38-54.
Berrone, P., Cruz, C. and Gomez-Mejia, L. R. (2012). Socioemotional Wealth in Family Firms: Theoritical Dimensions, Assesment Approaches, and Agenda for Future Research. Family Business Review 25(3) 258-279.
Carroll, A.B. (1979). A-three dimensional conceptual model of corporate performance. Academy of Mangement Review, 4 (4), 497-505.
Chen, S., Chen, X., Cheng, Q. and Shevlin, T. (2010). Are Family Firms More Tax Aggressive than Non-Family Firms? Journal of Financial Economics 95, 41-61.
Chrisman, J. J. and Patel, P. C. (2012). Variations in R&D Investments of Family and Nonfamily Firms: Behavioral Agency and Myopic Loss Aversion Perspectives. Academy of Management Journal, 55 (4), 976-997.
Crowther, D. and Aras, G. (2008). Corporate Social Responsibility. David Crowther, Guler Aras &Ventus Publishing ApS.
Darmadi, S. (2016). Ownership Concentration, Family Control and Auditor Choice: Evidence from an Emerging Market. Asian Review of Accounting, 24.
Davis, A. K., Guenther, D. G., Krull, L. K., & Williams, B. M. (2013). Taxes and Corporate Sustainability Reporting: Is Paying Taxes Viewed as Socially Responsible? Retrieved from http://papers.ssrn.com/
Dyreng, S. D., Hanlon, M., Maydew, E. (2008). Long-run Corporate Tax Avoidance. Retrieved fromtaxdoctoralseminar.web.unc.edu/files/2016/02/Dyreng-Hanlon-Maydew-2008.pdf
Friedman, M. (1970). The social responsibility of business is to increase its profits. The New York Times Magazine (September 13).
Gomez-Mejia, L. R., Haynes, K. T., Nunez-Nickel, M., Jacobson, K. J. L. and Moyano-Fuentes, J. (2007). Socioemotional Wealth and Business Risks in Family-controlled Firms: Evidence from Spanish Olive Oil Mills. Administrative Science Quarterly, 52, 106.
Hanlon, M., &Heitzman, S. (2010). A Review of Tax Research. Retrieved from taxdoctoralseminar.web.unc.edu/files/2016/02/Hanlon-Heitzman-2010.pdf
Hoi, C.K., Wu, Q., & Zhang, H. (2013). Is corporate social responsibility (CSR) associated with tax avoidance? Evidence from irresponsible CSR activities. The Accounting Review, 88(6), 2025–2059. http://doi.org/10.2308/accr-50544
Landry, S., Deslandes, M. and Fortin, A. (2013). Tax Aggressiveness, Corporate Social Responsibility, and Ownership Structure. Journal of Accounting, Ethics & Public Policy, 14 (3).
Lanis, R. and Richardson, G. (2012). Corporate Social Responsibility and Tax Aggressiveness: an Empirical Analysis. J. Account. Public Policy, 31, 86-108.
Muller, A., & Kolk, A. (2012). Responsible tax as corporate social responsibility: the case of multinational enterprise and effective tax in India. Business and Society, Forthcoming. https://ssrn.com/
Peterson, H., & Vredenburg, H. (2009). Corporate Governance, Social Responsibility and Capital Markets: Exploring the Institutional Investoe Mental Model. Corporate Governance: The International Journal of Business in Society, 9 (5), 610-622.
Pemerintah Republik Indonesia. 2007. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Kementerian Hukum dan HAM.
Supriadi, A. (2014, December 2nd). PwC: 95 Persen Perusahaan Indonesia adalah Bisnis Keluarga. Retrieved from www.cnnindonesia.com
Tilling, M. V. (2004). Refinements to Legitimate Theory in Social and Environmental Accounting. Retrieved fromwww.flinders.edu.au/sabs/business-files/research/papers/2004/04-6.pdf
Tjondro, E., Widuri, R., & Katopo, J. (2016). Analisis Kualitas Corporate Social Responsibility dan Penghindaran Pajak dengan kinerja laba sebagai moderator. Jurnal Akuntansi dan Keuangan, 18 (2), 105-118.
Watson, L. (2014). Corporate Social Responsibility, Tax Avoidance, and Earnings Performance.Journal of the American Taxation Association, 37 (2), 1-21
Zaelani, M. (2017). Mengenal ISO 26000 sebagai panduan implementasi CSR. Retrieved from https://www.kompasiana.com/zaelani_ma/