PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA CV INDAH BARU GROUP GENTENG
Abstract views: 914
,
Full Text (PDF) downloads: 2270
Abstract
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh hasil data primer yang menyatakan bahwa motivasi dan lingkungan kerja karyawan pada CV Indah Baru kurang optimal. Perusahaan menginginkan kinerjanya meningkat setiap tahun agar dapat menang dalam menghadapi persaingan, oleh sebab itu kinerja karyawan menjadi perhatian karena akan mempengaruhi kinerja perusahaan.Tujuan penelitian ini guna untuk mengetahui pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan di CV Indah Baru Group.
Penelitian ini menerapkan metode kuantitatif deskriptif. Populasi pada penelitian ini adalah seluruh karyawan tetap CV Indah Baru Group yang terdiri dari 73 orang dengan menggunakan sampling jenuh. Analisis data yang digunakan yakni analisis deskriptif, uji asumsi klasik serta analisis regresi berganda.
Berdasarkan hasil analisis deskriptif motivasi termasuk ke dalam kategori baik dan juga untuk lingkungan kerja termasuk ke dalam kategori baik sedangkan untuk kinerja karyawan sama dalam kategori baik. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bawa motivasi dan lingkungan kerja berpengaruh secara parsial dan isimultan terhadap kinerja karyawan sebesar 61,6% sedangkan sisanya 38,4% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti pada penelitian ini
References
Analisa, L. W., & Rahardjo, M. (2011). Analisis pengaruh motivasi kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan (Studi pada dinas perindustrian dan perdagangan kota Semarang), Doctoral dissertation, Universitas Diponegoro.
Asriyanto, N. A. (2013). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan CV. Kalika Intergraha Di Semarang, Doctoral dissertation, Universitas Negeri Semarang.
Bintoro, & Daryanto. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Malang: Gava Media.
Boose, N., Rumawas, W., & Tumbel, T. M. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Perusahaan Expedisi Maumbi Kota Manado. Jurnal Administrasi Bisnis (Jab), 5(003).
Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Kasmir. (2016). Manejemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Kaswan. (2017). Psikologi Industri dan Organisasi. Bandung : Alfabeta.
Lestari, L., & Yusnita, N. (2018). Hubungan Lingkungan Kerja dengan Kinerja Pegawai Pada Sub Bagian Tanaman dan Obat Direktorat Jendral Hortikultura Kementrian Pertanian Republik Indonesia. Jurnal Online Mahasiswa (JOM) Bidang Manajemen, 3(3).
Masram, & Mu’ah. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Profesional. Sidoarjo: Zifatama Publisher.
Ningsih, Surya (2016). Hubungan Motivasi Kerja Dengan kinerja Karyawan Pada PT KAO Indonesia. JIMFE (Jurnal Ilmiah Manajemen Fakultas Ekonomi) Volume 2 No. 1 Tahun 2016 Edisi 2, Hal. 20-2.
Qalbi K, Nadzira, Marina Sulistyanti, dan M. Ali Mauludin. (2016). Hubungan Antara Motivasi dengan Kinerja Karyawan (Kasus pada Koperasi Serba Usaha Tandangsari Kecamatan Tanjungsari Kabupaten Sumedang Provinsi Jawa Barat). Tesis. Bandung: Universitas Padjajaran. Bandung.
Robbins& Judge. 2015. Perilaku Organisasi Edisi 16. Jakarta. Salemba Empat
Robbins, S. P., & Coulter, M. (2016). Management. United State of America: Courier Kendallville.
Sedarmayanti. (2017). Perencanaan Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Untuk Meningkatkan Kompetensi, Kinerja, Dan Produktivitas Kerja. Bandung: Refika Aditama.
Siagian, Sondang P. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D (Edisi Kedu). Bandung: Alfabeta.
Copyright (c) 2021 Jurnal Ilmiah Administrasi Bisnis dan Inovasi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with Inform: JIABI: Jurnal Ilmiah Administrasi Bisnis dan Inovasi agree to the following terms:
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
