Pengaruh Budaya Organisasi, Kepemimpinan, dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung
Abstract views: 129
,
Full Text (PDF) downloads: 186
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengetahui pengaruh secara parsial maupun simultan budaya organisasi, kepemimpinan, dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung. Kinerja karyawan yang tercermin dari kinerja organisasi selama tiga periode dari tahun 2019 sampai dengan 2021 masih belum mencapai target yang diharapkan. Penelitian ini adalah deskriptif kausal dan metode penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode sampling jenuh dan non-probability sampling dengan jumlah 55 responden. Data tersebut diproses menggunakan program SPSS dan hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi, kepemimpinan, kepuasan kerja memperoleh nilai F hitung 23,184 > F tabel (2,78) terhadap variabel kinerja karyawan. Serta budaya organisasi secara parsial memperoleh nilai t hitung 2,075 > t tabel (2.00), variabel kepemimpinan memperoleh nilai t hitung sebesar 4,641 > t tabel (2,00), dan variabel kepuasan kerja memperoleh nilai t hitung 3,315 > t tabel (2,00). Dari hasil penelitian kinerja karyawan pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kota Bandung dipengaruhi secara parsial oleh budaya organisasi, kepemimpinan, dan kepuasan kerja dan secara simultan menunjukkan bahwa kinerja karyawan Kota Bandung dipengaruhi secara signifikan oleh budaya organisasi, kepemimpinan, dan kepuasan kerja sebesar 57,7% dan sisanya dipengaruhi oleh variable lain.
Kata kunci: Budaya Organisasi, Kepemimpinan, Kepuasan Kerja, dan Kinerja Karyawan.
References
Adamy, M. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia: Teori, Praktik, dan Penelitian. In Kunststoffe International.
Aprilda. (2012). Pengaruh Kompetensi Terhadap Prestasi Kerja Pegawai ( Studi pada Bagian Pengelolaan Keuangan Balai Pengembangan Pendidikan Nonformal dan Informal Regional I Medan ) Pemerintah Provinsi Sumatera Utara. Jurnal Administrasi Publik ISSN 2088 527x, 3(2), 181–206. http://ojs.uma.ac.id/ index.php/adminpublik/article/view/1371
Arianto, D. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan melalui Organizational Citizenship Behavior sebagai Variabel Intervening (Studi pada Staff PT Kepuh Kencana Arum Mojokerto. Jurnal Ilmu Manajemen, 5(3).
Badeni. (2017). Kepemimpinan dan perilaku organisasi. Bandung: Alfabeta.
Djafri, N. (2017). Kepemimpinan dan Perilaku Organisasi. Gorontalo: Ideas Publishing.
Farid, A. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Komitmen Kerja Pada Administrator Kesehatan Di Rumah Sakit Qwerty. Jurnal Teras Kesehatan, 5(2), 11–16.
Gheitani, A., Imani, S., Seyyedamiri, N., & Foroudi, P. (2019). Mediating effect of intrinsic motivation on the relationship between Islamic work ethic, job satisfaction, and organizational commitment in banking sector. International Journal of Islamic and Middle Eastern Finance and Management. https://doi.org/10.1108/ IMEFM-01-2018-0029
Ghozali, I. (2016). aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 23.
Hakim, A. (2006). Analisis pengaruh motivasi, komitmen organisasi dan iklim organisasi terhadap kinerja pegawai pada dinas perhubungan dan telekomunikasi Provinsi Jawa Tengah. Jurnal Riset Dan Bisnis Indonesia (JRBI), 2(2), 165–180.
Indrasari, D. M. (2017). Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan Tinjauan dari Dimensi Iklim Organisasi , Kreatifitas Individu, dan Karakteristik Pekerjaan. Yogyakarta: Indomedia Pustaka.
Ismi, R. A. A. (2021). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Telkom Witel Aceh. Universitas Telkom Bandung.
Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: PT Rajagrafindo Persada.
Nabiilah, F. (2022). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan pada ERA Bandung. Universitas Telkom Bandung.
Robbins. (2007). Perilaku Organisasi: Konsep, Kontroversi dan Aplikasi. Jiilid 1. In Jakarta: Prenhallindo. Stephen,L.
Robbins, S., & Judge, T. (2019). Perilaku Organisasi Edisi 16. In Jakarta (Vol. 2, Issue 1).
Saad, G. Ben, & Abbas, M. (2018). The impact of organizational culture on job performance: A study of Saudi Arabian public sector work culture. Problems and Perspectives in Management, 16(3). https://doi.org/10.21511/ppm.16(3).2018.17
Sahadi, Taufiq, O. H., & Wardani, A. K. (2020). Karakter Kepemimpinan Ideal Dalam Organisasi. Jurnal Moderat, 6(3).
Saputra, T. A. D. (2017). Pengaruh Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Perusahaan Online Travel PT Pojok Celebes Mandiri). Universitas Telkom Bandung.
Sinambela, lijan poltak. (2016). Manajemen Sumber daya Manusia membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kerja. In News.Ge.
Sugiyono. (2019). Metode Penelitian Kuantatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Sulaksono, H. (2019). Budaya Organisasi dan Kinerja. Yogyakarta: Deepublish.
Sunyoto, D. (2019). Teori, Kuesioner, dan Proses Analisis Data Perilaku Organisasional. Yogyakarta: CAPS (Center For Academic Publishing Service).
Sutrisno, E. (2018). Budaya Organisasi. Jakarta: Prenadamedia Group.
Copyright (c) 2023 syarifuddin
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with Inform: JIABI: Jurnal Ilmiah Administrasi Bisnis dan Inovasi agree to the following terms:
Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
