Inovasi Sistem Informasi Pengukuran dan Analisa Tunjangan Aparatur Sipil Negara (SIPANTAS) di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Gresik

Abstract

Aplikasi SIPANTAS perlu diterapkan sebab adanya latar belakang yakni keberadaan pegawai yang bekerja tidak selaras dengan fungsi dan tugas pokok yang dimiliki dan tidak selaras dengan beban kerja pada setiap pegawai. Disamping itu penempatan jabatan yang belum berdasar pada kompetensi jabatan, penilaian kinerja yang dilaksanakan belum subjektif dan dalam melaksanakan tupoksi pekerjaan yang dibebankan, masih banyak pegawai yang kurang disiplin. Dengannya hasil pekerjaan yang dilaksanakan oleh para pegawai kurang efisien, efektif, akuntabel dan transparan dengan demikian menyebabkan sistem pelayanan publik makin berbelit-belit, lambat, dan keberlangsungannya tidak maksimal. Dalam hal ini penelitian memfokuskan teori Menurut Rogers (1983) dalam Inovasi Sistem Informasi Pengukuran dan Analisa Tunjangan Aparatur Sipil Negara (SIPANTAS) di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Gresik dengan lima indikator yaitu memiliki Keunggulan Relatif (Relative Advantage), Kesesuaian (Compability), Kerumitan (Complexity), Kemungkinan di Ujicoba (Triability), Kemudahan diamati (Observability). Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan studi lapangan yaitu reduksi Data, observasi, dokumentasi dan wawancara. Sumber informasi yang peneliti gunakan dalam penelitian ini berasal dari wawancara secara langsung dengan nara sumber, yaitu pegawai Pemerintah Kabupaten Gresik yang terlibat langsung dengan Inovasi Sistem Informasi Pengukuran Dan Analisa Tunjangan Aparatur Sipil Negara (SIPANTAS) di Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten Gresik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, Pertama, inovasi Pelaksanaan Inovasi pada Aplikasi SIPANTAS di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Gresik sudah efektif dalam pengukuran kinerja pegawai. Kedua, ditemukan beberapa kendala dalam inovasi Aplikasi Sipantas ini yaitu Beberapa pegawai yang sudah tua atau mendekati masa pensiun, sulit memahami dalam penerapan aplikasi Sipantas dan Dari servernya yang seringkali down dikarenakan banyaknya pegawai yang bersamaan dalam menggunakan aplikasi sehingga terkadang aplikasi menjadi lemot dan bisa menyebabkan gagal entry, dalam hal ini terkadang pegawai dituntut untuk cepat menyelesaikan tetapi Aplikasi Sipantas lemot sehingga tidak efektif dan menyita banyak waktu.