PENGARUH FAKTOR-FAKTOR TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH dr. R. SOEDARSONO KOTA PASURUAN

  • kesumawati Universitas Dr. Soetomo
  • sukesi
Abstract views: 40 , pdf downloads: 14
Keywords: Budaya Organisasi, Disiplin Kerja, Kepuasan Kerja, Kinerja Pegawai, Lingkungan Kerja dan Motivasi Kerja

Abstract

Keberadaan karyawan merupakan aspek terpenting bagi terwujudnya tujuan perusahaan. Pada kenyataannya kondisi kinerja pegawai tidak seperti yang diinginkan baik oleh pegawai sendiri maupun perusahaan. Hal ini disebabkan oleh beberapa faktor yang mempengaruhinya. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja baik hasil maupun perilaku kerja adalah motivasi kerja, budaya organisasi, kepuasan kerja, lingkungan kerja, dan disiplin kerja. Penelitian ini dilakukan di Rumah Sakit Umum Daerah dr. R. Soedarsono Kota Pasuruan dengan sampel sejumlah 77 Pegawai yang sudah menjadi ASN. Penelitian ini menggunakan pendekatan asosiatif dan kuantitattif, dengan Teknik pengumpulan data menggunakan metode kepustakaan dan studi lapangan, dimana data dianalisis dengan metode Partial Least Square (PLS). Dari hasil penelitian ini di dapat bahwa dari hasil model I Motivasi Kerja, Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja, ini dibuktikan dengan hasil sig lebih kecil dari α (0,05), kemudian dari hasil model II di dapat bahwanya Motivasi Kerja, Budaya Organisasi Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja juga mempunyai pengaruh secara langsung terhadap Kinerja Pegawai. Dari hasil analisa pengaruh secara tidak langsung antara variabel Motivasi Kerja, Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja melalui variabel Kepuasan Kerja juga mendapatkan hasil hubungan secara tidak langsung antara variabel Motivasi Kerja, Budaya Organisasi, Lingkungan Kerja dan Disiplin Kerja melalui Kepuasan Kerja lebih besar dari pada hubungan secara langung terhadap variabel Kinerja Pegawai.

 

References

Indrasari, Meithiana. 2017. Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan Tinjauan dari Dimensi Iklim Organisasi, Kreatifitas Individu, dan Karakteristik Pekerjaan. Yogyakarta : Indomedia Pustaka.
Isvandiari, Any, & Anang Purwanto. 2017. Pengaruh Budaya Organisasi,Disiplin Kerja, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Non Medis Rumah Sakit Islam Malang. JIBEKA, Vol. 11 No. 1 (2017): 38-43.
Nitisemito, 2016. Manajemen Personalia Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Ketiga.
Jakarta : Ghalia Indonesia.
Purnomo, Bambang Raditya. 2022. Pengaruh Disiplin Kerja San Semangat Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variable Intervening Pada PT. Starfood International di Lamongan. Media Mahardhika 21 (1):154-165.
Ratri, Nur, & Palupiningdyah. 2014. Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Rumah Sakit Islam Banjarnegara. Management Analysis Journal, Vol. 1 No. 3 : 4.
Rivai, Veithzal. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Jakarta : Raja Grafindo Persada.
Robbins, Stephen. 2016. Perilaku Organisasi. Jakarta : PT. Indeks Kelompo Gramedia.
Sari, Ririn Nur Indah, & Hady Siti Hadijah. “Peningkatan Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja.” Jurnal Pendidikan Manajemen Perkantoran, Vol. 1 No. 1 (2016): 216.
Savitri. 2015. Pengaruh Budaya Organisasi, Komunikasi, Kompensasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Rumah Sakit Assalam di Gemolong Kabupaten Sragen. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Vol. 9 No. 2 : 190.
Sugiyono. 2019. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta. Sukesi. 2020. Riset Pemasaran: Disertasi Contoh-contoh dan Studi Kasus. Unitomo Press. Wibowo, M. A., & Putra, Y. S. 2016. Pengaruh Motivasi Dan Budaya Organisasi Terhadap
Kepuasan Kerja Serta Implikasinya Terhadap Kinerja Karyawan Pada Rumah Sakit Umum (RSU) Salatiga. Among Makarti, 9(17)
Wijayanto dkk. 2017. Pengaruh Motivasi Kerja Dan Kesejahteraan Terhadap Kinerja Karyawan Administrasi di Rumah Sakit Umum Daerah DR. Soehadi Prijonegoro Kabupaten Sragen Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Vol. 11 No. 2 (2017): 204-205.
Published
2024-12-30