Analisis Percepatan Proyek Untuk Meningkatkan Efisiensi Waktu Dan Biaya Dengan Menggunakan Metode Crashing
Project Acceleration Analysis To Improve Time And Cost Efficiency Using Crashing Method
Abstract views: 105
,
pdf downloads: 46
Abstract
Surabaya sebagai kota metropolitan terbesar kedua setelah Jakarta, menghadapi masalah banjir akibat pertumbuhan pesat dan perubahan fungsi lahan. Pemerintah Kota Surabaya berusaha mencegahnya dengan pembangunan 75 rumah pompa. Salah satunya adalah proyek Rumah Pompa Bulak. Namun, proyek ini mengalami kendala dan keterlambatan karena faktor seperti kualitas sumber daya dan ketersediaan material. Tingkat penyelesaian proyek ini masih mencapai 65% dari yang seharusnya mencapai 80-90%, diperlukan tindakan untuk mengatasi permasalahan tersebut. Salah satunya adalah dengan evaluasi penjadwalan percepatan dengan menggunakan metode percepatan (crashing). Studi ini bertujuan untuk menganalisis biaya dan waktu pelaksanaan proyek rumah pompa Bulak sebelum dan sesudah dilakukan efisiensi dengan metode crashing. Data yang dibutuhkan dalam dalam penelitian ini adalah data primer berupa hasil wawancara dan observasi, serta data sekunder berupa time schedule dan rancangan anggaran biaya (RAB). Kemudian dilakukan analisis untuk mengetahui waktu dan biaya akibat percepatan/crashing, selanjutnya dapat dicari perbandingan waktu dan biaya sebelum dan sesudah dilakukan efisiensi dengan metode crashing. Setelah di lakukan penjadwalan ulang menggunakan microsoft project terdapat 10 pekerjaan yang bisa di lakukan percepatan, pada penjadwalan tersebut bisa di lakukan dengan 3 pecepatan yaitu penambahan jam kerja (lembur), shift kerja, dan penambahan tenaga kerja. Masing – masing dari 3 cara percepatan tersebut di dapatkan hasil penambahan jam kerja dari 372 hari menjadi 301 hari dengan biaya sebanyak 79.063.110,71, percepatan Shift kerja dari 372 menjadi 198 hari dengan biaya sebanyak 69.550.000,02, percepatan Penambahan tenaga kerja 25% dari 372 menjadi 335 dengan biaya sebanyak 26.412.285,73.
References
Apni, N., & Puspasari, V. H. (2019). FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB CONSTRUCTION WASTE PADA PROYEK KONSTRUKSI DI KOTA PALANGKA RAYA. Jurnal Teknika: Jurnal Teoritis dan Terapan Bidang Keteknikan, 3(1), 31-42.
Budi, Mohammad R. S. (2018). PERBANDINGAN ESTIMASI ANGGARAN BIAYA DAN SCHEDULE PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH SAKIT AL HUDA BANYUWANGI MENGGUNAKAN METODE SNI DAN METODE BOW. Repository Universitas Muhammadiyah Jember.
Ervianto, W. I. (2023). MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI. Penerbit Andi.
Fardila, D., & Adawyah, N. R. (2021). OPTIMASI BIAYA DAN WAKTU PROYEK KONSTRUKSI DENGAN LEMBUR DAN PENAMBAHAN TENAGA KERJA. Inersia: Jurnal Teknik Sipil dan Arsitektur, 17(1), 35-46.
Kharina, F. N., & Sambowo, K. A. (2019). ANALISIS KETERLAMBATAN PROYEK SERTA DAMPAKNYA TERHADAP BIAYA DAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK (STUDI KASUS : PROYEK PEMBANGUNAN CINERE TERRACE SUITES APARTEMEN & CITYWALK, JAKARTA). In J.Infras (Vol. 5, Issue 1).
Lia Amelia Megawati, & Lirawati. (2020). ANALISIS FAKTOR KETERLAMBATAN PROYEK KONSTRUKSI BANGUNAN GEDUNG.
Nur Yuwono Aji, Susapto, & Marjono. (2021). KAJIAN RENCANA BIAYA DAN PENJADWALAN JALAN TOL PEMATANG PANGGANG-KAYU AGUNG STA. 112+600 – 120+600. 2(2), 149–153. http://jos-mrk.polinema.ac.id/
Nurhidayat, A., Arianto, B., & Tedja Bhirawa, D. W. (2021). OPTIMALISASI PEMBANGUNAN PROYEK APARTEMEN SGC CIBUBUR DENGAN MENGGUNAKAN METODE PRECEDENCE DIAGRAM METHOD (PDM).
Puspitasari, Y. I., Mangare, J. B., & Pratasis, P. A. K. (2020). ANALISIS FAKTOR-FAKTOR KETERLAMBATAN PADA PROYEK PERUMAHAN CASA DE VIOLA DAN ALTERNATIF PENYELESAIANNYA. Jurnal Sipil Statik, 8, 141–146.
Rani, H. A. (2016). MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI.
Rantesalu, S. (2019). EVALUASI PROYEK PEMBANGUNAN STONE CRUSHER MACHINE DENGAN METODE PERT/CPM DI MALIMPING, LEBAK, BANTEN,. Jurnal Sipil Politeknik, 21(1), 42–46.
Reynaldi, C., & Sutandi, D. A. (2022). ANALISIS PERCEPATAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF-STUDI KASUS APARTEMEN COLLINS BOULEVARD. In JMTS: Jurnal Mitra Teknik Sipil (Vol. 5, Issue 2).
Reynaldi, C., & Sutandi, A. (2022). ANALISIS PERCEPATAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE TIME COST TRADE OFF-STUDI KASUS APARTEMEN COLLINS BOULEVARD. JMTS: Jurnal Mitra Teknik Sipil, 497-506.
Ridwan, A. (2020). ANALISIS PERCEPATAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE CRASHING DENGAN PENAMBAHAN JAM KERJA EMPAT JAM DAN SISTEM SHIFT
KERJA (STUDI KASUS: PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG RSUB MALANG). Jurnal Aplikasi Pelayaran dan Kepelabuhanan, 11(1), 35-53.
Sa’adah, N., Iqrammah, E., & Rijanto, T. (2021). EVALUASI PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG STROKE CENTER (PAVILIUN FLAMBOYAN) MENGGUNAKAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM) DAN CRASHING. Publikasi Riset Orientasi Teknik Sipil (Proteksi), 3(2), 55–62.
Saputro, A., Yakin, K., & B, M. O. (2023). Analisis Percepatan Proyek Serta Pengaruhnya Terhadap Waktu Dan Biaya Menggunakan Metode Critical Path Method ( CPM ). CONCRETE: Construction and Civil Integration Technology, 01(01), 27–36. https://doi.org/https://doi.org/10.25139/concrete.v1i01.6166
Authors who publish with CONCRETE: Construction and Civil Integration Technology agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
