Pengaruh Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Pelatihan Kerja, Kompensasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Star Hardware Surabya

Abstract

Dalam melaksanakan kerjanya, pengawai menghasilkan sesuatu yang disebut dengan kinerja . kinerja merupakan kesuksesan seseorang dalam melaksanakan tugas, hasil kerja yang dapat dicapai oleh seseorang atau sekelompok orang dalam suatu organisasi sesuai dengan wewenang atau tanggung jawab masing-masing tentang bagaimana seseorang diharpkan dapat berfungsi dan prilaku sesuai dengan tugas yang telah dibebankan kepadanya sert kuantitas dan waktu yang digunakan dalam menjalankan tugas. Upaya – upaya untuk meningkatkan kinerja karyawan merupakan tantangan manajemen yang paling serius maka dari itu kinerja seseorang dapat dipengaruhi oleh faktor kepemimpinan, disiplin kerja, kompensasi, pelatihan kerja, lingkungankerja. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Star Hardware Surabaya yang berjumlah 40 karyawan. Penelitian ini mengunakan kuisioner kepada selurh populasi dalam pengumpulan datanya.teknik analisis data mengunakan regresi linear berganda dengan uji t dan u f. Hasil penelitian ini menunjukan Kepemimpinan (X1), Disiplin Kerja (X2), Pelatihan Kerja (X3) , Kompensasi (X4) dan Lingkungan Kerja (X5 secara Parsial berpengaruh terhadap kinerja karyawan (Y). Hasil ini dibuktikan dengan uji t yang menunjukan nilai signifikaasi  semua variabel bebas lebih kecil dari 0,05. Kepemimpinan (X1), disiplin kerja (X2), Pelatihan kerja (X3) , Kompensasi  (X4) dan lingkungan kerja (Y). Hal ini buttikan dengan uji F  yang menunjukan nilai probalitas atau nilai signifikan lebih kecil dari 0,05. Lingkungan kerja (X5) berpengaruh dominan terhadap kinerja karyawan (Y) karena mempunyai nilai siginifikan paling kecil yaitu sebesar 0,000.