Evaluasi Kebijakan Pengelolaan Barang Habis Pakai di Sekretariat Daerah Kabupaten Kaimana

  • Juleilin Kansil UNITOMO
  • Dian Ferriswara Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Dr.Soetomo Surabaya
Abstract views: 18 , Full Text downloads: 5
Keywords: Implementasi Kebijakan, Pelayanan Public

Abstract

Pengelolaan Barang Milik Daerah merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan dengan baik agar dapat memberikan gambaran tentang kekayaan daerah,pada umumnya dan mampu memenuhi kebutuhan barang di lingkungan suatu instansi terutama di lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Kaimana, tepatnya pada Bagian Umum.

Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Kaimana merupakan instansi pemerintah daerah yang bertugas membantu segala pelaksanaan kebijakan pemerintah daerah. Sebagai unsur pembantu pelaksanaan kebijakan pemerintah daerah, tentunya harus dilakukan dengan support perlengkapan kebutuhan administrasi. Barang milik daerah yang ada di lingkungan Sekretariat Daerah Kabupaten Kaimana terdiri dari barang habis pakai dan barang tidak habis pakai. Barang habis pakai berarti barang yang hanya dipergunakan untuk sekali dalam pemakaianya. Di Bagian Umum Sekretariat Daerah Kabupaten Kaimana ini administrasi pengelolaan barang barang habis pakai terutama barang yang ada di dalam gudang dilaksanakan sesuai dengan siklus pengelolaan barang milik daerah, dikarenakan barang habis pakai merupakan termasuk ke dalam barang milik daerah. Administrasi barang milik daerah ini terdiri dari penerimaan, penyimpanan, penyaluran, dan pelaporan. Pengelolaan barang habis pakai dilaksanakan oleh penyimpan barang.

Pengelolaan barang tersebut harus dilakukan dengan sangat baik dan teliti. Penyimpan barang harus mencatat semua aktifitas dalam kegiatan pengelolaan barang mulai barang diterima sampai barang dikeluarkan atau disalurkan sebagai dasar dalam pembuatan laporan barang habis pakai.Proses pencatatan bahan habis pakai masuk maupun keluar dengan bantuan computer dengan cara melakukan input data masuk serta data keluar pada sistem pencatatan persediaan yang telah dibuat. Untuk penginputan data telah dibuat setiap bidangnya agar mempermudah untuk menginput data-data perbidangnya dan perekapan sudah otomatis terjadi di menu inventory card dimana jumlah penerimaan, pengeluaran dan sisa periode tersebut sudah otomatis merekap dari seluruh bidangnya.

References

Undang-undang Republik Iindonesia Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah
Morse JM and Field PA. Qualitative Research Methods for Health Professionals. 2nd edition. London: Sage Publications, 1995.
Sugiyono. Metode Penelitian Kualitatif. Untuk Penelitian yang Bersifat: Eksploratif, Enterpretif, Interaktif, dan Konstruktif. Bandung, Alfabeta, 2017.
Sugiyono. Memahami Penelitian Kualitatif. Bandung : ALFABETA, 2005
George, R. Terry. 2005. Dasar-dasar Manajemen. (Edisi Terjemahan oleh G. A. Ticoalu).
Jakarta : PT. Bumi Aksara. http://id.shvoong.com/writing-and-speaking/presenting/2108155-pengertian-pengelolaan/ diakses pada tanggal 25 Maret 2020 pukul 10.00. http://ridwanjuli.blogspot.co.id/2011/04/mengidentifikasisarana-dan-prasarana.html, diakses pada tanggal 5 April 2024 pukul 11.00)
Maryati, MC. 2014. Manajemen Perkantoran Efektif. Yogyakarta : UPP STIM YKPN
Sutopo, HB. 2002. Metodologi Penelitian Kualitatif. Surakarta : Sebelas Maret University Press.
The Liang Gie. 1988. Administrasi perkantoran modern. Edisi Ketiga. Yogyakarta : Supersukses and Nur Cahaya. www.pengertianmenurutparaahli.net/pengertian-pengelolaan-menurut-para-ahli/ diakses pada tanggal 21 April 2024 pukul 15.25 www.anneahira.com/pengertian-barang-dan-jasa.htm, diakses pada tanggal 5 April 2020 pukul 09.45
Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 17 Tahun 2007 tentang Pedoman Teknis Pengelolaan Barang Milik Daerah.
Peraturan Bupati Nias Selatan Nomor 08 Tahun 2018 Tentang Pendoman Pengelolaan Barang Milik Daerah
Published
2025-03-16
How to Cite
Juleilin Kansil, & Ferriswara, D. (2025). Evaluasi Kebijakan Pengelolaan Barang Habis Pakai di Sekretariat Daerah Kabupaten Kaimana. Soetomo Magister Ilmu Administrasi, 2(2), 521 - 534. Retrieved from https://ejournal.unitomo.ac.id/index.php/smia/article/view/9734
Section
Article