Evaluasi Penerapan Aplikasi Government Resource Management System (GRMS) Dalam Mencapai Good Governance Di Pemerintah Kota Surabaya

  • Lucky Marlina Saraswati
  • Priyanto Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Dr.Soetomo Surabaya
Abstract views: 172 , Full Text downloads: 93
Keywords: Kata Kunci: E-katalog, Pengadaan Barang/Jasa, UMKM

Abstract

ABSTRAK

 

 

Untuk mewujudkan peningkatan penjualan UMKM melalui pengadaan barang/jasa dilakukan inovasi E-Katalog Lokal seperti E-Peken pada Pemerintah Kota Surabaya untuk memudahkan proses penjualan dan transksi barang/jasa UMKM. Tujuan penelitian adalah menganalisis kebijakan E-Katalog Lokal dalam proses Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Kota Surabaya bagi UMKM, menganalisis hasil implementasi kebijakan E-Katalog Lokal dalam proses Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Kota Surabaya bagi UMKM dan menganalisis dampak positif dan dampak negatif pelaksanaan kebijakan E-Katalog Lokal dalam proses Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Kota Surabaya bagi UMKM. Penelitian berjenis kajian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Subjek penelitian adalah pengusaha UMKM di Kota Surabaya sebanyak 5 orang. Metode pengumpulan data dilakukan dengan Observasi, Wawancara dan Dokumentasi. Teknik analisa data melalui adalah metode deskriptif kualitatif. Hasil penelitian membuktikan Kebijakan E-Katalog lokal dalam proses pengadaan barang/jasa Pemerintah Kota Surabaya bagi UMKM secara keseluruhan telah memenuhi factor implementasi kebijakan public. Hasil implementasi kebijakan E-Katalog Lokal dalam proses Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah Kota Surabaya bagi UMKM telah memenuhi indikator implementasi kebijakan publik dengan hasil adanya 15.081 transaksi Peken dengan total transaksi sebanyak Rp. 7,5 Miliar pada bulan September 2022. Kemudian Terdapat beberapa dampak positif dari pelaksanaan kebijakan e-katalog lokal yaitu: Membantu dalam menghemat anggaran, karena adanya admin yang cukup membuat lebih efisien; Proses pengadaan melalui e-katalog menjadi lebih cepat; Mendapatkan informasi tentang pengadaan melalui e-katalog dengan lebih mudah; Memperoleh program sosialisasi yang dilakukan oleh pemerintah terkait pengadaan melalui e-katalog; Pengadaan melalui e-katalog berkontribusi pada daya tahan organisasi UMKM dan Pengadaan melalui e-katalog membantu meningkatkan stabilitas dan pertumbuhan UMKM.

Kata Kunci: E-katalog, Pengadaan Barang/Jasa, UMKM

References

Abas, A., Farida, I., & Suryawan, D. (2021). Implementasi Good Governance Pengadaan Barang dan Jasa pada Masa Pandemi Covid-19 di Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kota Metro. Jurnal Kebijakan & Pelayanan Publik (e-JKPP), 7(2).
Achmad, N. M., & Santosa, B. (2023). KPK: 90 Persen Kasus Korupsi Ada di Sektor Pengadaan Barang dan Jasa. Kompas.Com.
Agung, K. (2005). Transformasi Pelayanan Publik. Pembaharuan.
Amriza, P. H., & Suhartati, T. (2022). Analisis Pencapaian Good Governance pada Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa melalui Penerapan Aplikasi Sistem Informasi Manajemen Pengadaan Langsung (SIMPeL) di Politeknik Negeri Jakarta. Prosiding SNAM PNJ.
Apriliani, R. D., & Endang, K. P. (2020). Peran Government Resources Management System pada Siklus Akuntansi Keuangan Negara (Studi Kasus Balai Pengelolaan Jalan Wilayah Jawa Tengah). ADI Bisnis Digital Interdisiplin, 1(2), 1–8. https://www.semanticscholar.org/paper/Government-Resource-Management-System-(GRMS)%3A-Dalam-Fanida-Niswah/bb4224a752e595defc712b9d20d591bc8f225a87
Arifin, Z. (2017). Tindak Pidana Korupsi dalam Proses Pengadaan Barang dan Jasa Pemerintah. Jurnal Hukum Responsif FH UNPAB, 5(5), 54–63.
Ayuningtyas, D. W. (2020). Penerapan Good Governance Dalam Meningkatkan Pelayanan Publik Keimigrasian. Journal of Administration and International Development, 1(1), 1–13. https://doi.org/10.52617/jaid.v1i1.223
Binekasri, R. (2022). Sederet Tersangka Korupsi Waskita Beton, Ada Bekas Direktur. Dalam https://www.cnbcindonesia.com/market/20220726192606-17-358799/sederet-tersangka-korupsi-waskita-beton-ada-bekas-direktur. Diakses pada 29 Maret 2023. CNBC Indonesia.
Fanida, E. H., & Niswah, F. (2015). Government Resource Management System (GRMS): Inovasi Layanan Publik Dalam Pengelolaan Keuangan Daerah di Pemerintah Kota Surabaya. Jurnal Administrasi Publik, 12(1), 35–44.
Halim, D., & Erdianto, K. (2021). Kasus Pengadaan Alkes Unair, Mantan Pejabat Kemenkes Didakwa Rugikan Negara Rp 14,1 Miliar. Kompas.Com.
Hartana, M. (2015). Efektivitas Penerapan E-Government dalam Pencegahan Tindak Pidana Korupsi di Lingkungan Pemerintahan Daerah. Jurnal Perhimpunan Mahasiswa Hukum Indonesia, 1(2), 60–87.
Huda, M. N. (2020). Inovasi Manajemen Pelayanan Publik Melalui Government Resources Management System (GRMS) di Provinsi Jawa Tengah. JPW (Jurnal Politik Walisongo), 2(2), 67–82. https://doi.org/10.21580/jpw.v2i2.6658
Khoirunnisak, R., Arishanti, D., & Vebrianti, D. D. (2017). Penerapan E-Budgeting Pemerintah Kota Surabaya dalam Mencapai Good Governance. Prosiding Seminar Nasional Dan Call For Paper Ekonomi Dan Bisnis, 2017, 249–256.
Moleong. (2011). Metodologi Penelitian Kualitatif. Rosda.
Nasution, S. R. (2018). Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance Dalam Pelayanan Publik Di Kantor Camat Sail Kota Pekanbaru. Jurnal Niara, 10(2), 72–77. https://doi.org/10.31849/nia.v10i2.1904
Perdana, D. R., & Fanida, E. H. (2015). EFFECTIVENESS OF GOVERNMENT RESOURCES MANAGEMENT SYSTEM IMPLEMENTATION IN SURABAYA GOVERNMENT OFFICES.
Perpres Nomor 12. (2021). Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 12 Tahun 2021 Tentang Perubahan Atas Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2018 Tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah. Republik Indonesia, 086130, 1–47.
PP. No. 54 Tahun 2010. (2010). Peraturan Presiden (PERPRES) tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah.
Putri, L. D. M., & Dyah, M. (2018). Efektifitas inovasi kebijakan publik; Pengaruhnya pada kualitas pelayanan publik di Indonesia. J. Ilmu Pemerintah, 3. http://repository.umy.ac.id/bitstream/handle/123456789/29132/C. 54.pdf?sequence=1
Rafiqi, I., Selviyanti, N. H., Halimah, S., & Eka, N. (2020). Efektivitas Implementasi e-Budgeting dalam Mewujudkan Good Governance dengan Model CIPP ( Studi Kasus pada Kota Surabaya ). Journal Of Islamic Economic Business, 1(2), 1–24.
Rodliyah, & Parman, L. (2019). Analisis Sosio Yuridis Terhadap Penyimpangan Dalam Pengadaan Barang Dan Jasa. Jurnal Kompilasi Hukum, 4(2).
Sofianto, A. (2019). Inovasi Manajemen Pemerintahan Berbasis Aplikasi Digital di Provinsi Jawa Tengah. Matra Pembaruan, 3(2), 99–108. https://doi.org/10.21787/mp.3.2.2019.99-108
Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. PT Alfabeta.
Sulfiani, A. N. (2021). Penerapan Prinsip-Prinsip Good Governance dalam Pelayanan BPJS Kesehatan di Kota Palopo. Jurnal Administrasi Publik, 7(1), 95–116. https://doi.org/10.59141/comserva.v2i09.587
Utomo, M. S., & Agustinus, F. W. (2022). Tata Kelola Government Resources Management System (GRMS) Pada Pemerintah Daerah Salatiga Dalam Rangka Mewujudkan Smart City. JURIKOM (Jurnal Riset Komputer), 9(6), 1722. https://doi.org/10.30865/jurikom.v9i6.5115
Zaidah, S. T. A., & Novi, K. (2022). Penerapan Good Governance Pada Pemerintah Kampung Empang Pandan Kecamatan Koto Gasib Kabupaten Siak. Edunomika, 06(02), 1–10.
Published
2023-12-05
How to Cite
Saraswati, L. M., & Priyanto. (2023). Evaluasi Penerapan Aplikasi Government Resource Management System (GRMS) Dalam Mencapai Good Governance Di Pemerintah Kota Surabaya. Soetomo Magister Ilmu Administrasi, 321-332. Retrieved from https://ejournal.unitomo.ac.id/index.php/smia/article/view/7392

Most read articles by the same author(s)

1 2 > >>