Penerapan Inovasi Layanan Si Anti Ribet di Kantor Kejaksaan Negeri Kota Surabaya

  • Meita Dian Parmidi Universitas Dr.Soetomo Surabaya
  • Nihayatus Sholichah Universitas Dr.Soetomo Surabaya
  • Ika Devy Pramudiana Universitas Dr.Soetomo Surabaya
Abstract views: 163 , PDF (Bahasa Indonesia) downloads: 239
Keywords: Innovation, Service, The Anti Ribet

Abstract

Si Anti Ribet Innovation (Ready to Deliver Tickets to Home Quickly) is a staffing innovation based on website technology on mobile phones that is useful for verifying data regarding ticket cases to make it easier for people to deal with ticket problems. The Si Anti-Ribet program aimed at people who are ticketed, so they don't need to go to the Surabaya District Attorney's Office to collect a ticket document in the form of a vehicle registration certificate (STNK), but simply by accessing the provided link. The purpose of this study was to find out the application of service innovation as well as the inhibiting and supporting factors in the implementation of Si Anti-Ribet service innovation at the Surabaya District Attorney's Office. The type of research used is descriptive research with a qualitative approach. Data collection techniques consist of observation, interviews, documentation. Data analysis techniques were carried out by collecting data, reducing data, presenting data, and drawing conclusions. The results of the study show that the Anti-Ribet innovation service at the Surabaya City Public Prosecutor's Office has been going well. and helped the community a lot in solving ticket problems. the community can facilitate access to the latest information, accelerate the flow of information and greatly facilitate communication between individuals, both far and near.

References

Ariyani, A., Mindarti, L. I., & Nuh, M. (2016). Inovasi Pelayanan Publik (Studi pada Pelayanan Kesehatan Melalui Program Gebrakan Suami Siaga di Puskesmas Gucialit Kabupaten Lumajang). Jurnal Ilmiah Administrasi Publik, 2(4), 156-161.

Congge, U. (2015). Management Complaint System Pada Rsud Sinjai Dalam Memberikan Jaminan Clinical Governance. Jurnal Ilmiah Administrasita', 6(2), 145-161.

Dayang Erawati Djamrut. (2015). Inovasi Pelayanan Publik Di Kecamatan Sungai Kunjang Kota Samarinda, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universistas Mulawarman Samarinda. eJournal Ilmu Pemerintahan.

Gusti Nur Syifa, Deli Anhar, Nikhrawi Hamdie. (2020). Kualitas Pelayanan Publik Pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Banjar.

Harbani, Pasolong. (2013). Kepemimpinan Birokrasi.Bandung : CV.Alfabeta

Hardiansyah. (2011). Kualitas Pelayanan Publik, Yogyakarta: Gaya Media

https://jurnalmahasiswa.unesa.ac.id/inde x.php/publika/article/view/22387.

https://media.neliti.com/media/publicati ons/108594-ID-inovasi-pelayanan-

https://tilang.kejaksaan.go.id,

Ibrahim, Amin. (2008). Teori dan Konsep Pelayanan Publik Serta Implementasinya, Jakarta: Mandar Maju.

Jumara, Noorsyamsa. (2010). Manajemen Pelayanan Inklusif (Sebuah Gambaran Singkat dan Langkah Pengukuran).Jakarta: Lembaga Administrasi Negara

Joshua K.R. Takahepis, Ventje Kasenda, Donald Monintja. (2021). Efektivitas Pelayanan Akta Kelahiran Secara Online di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kota Manado. Jurnal Governance, 1(2).

Kasmir, 2005, Etika customer service,Jakarta: Penerbit PT. Raja Grafindo persada

Kristina Dwi Pebrian. (2019). Inovasi Layanan Delivery Tilang Dalam Meningkatkan Kualitas Pelayanan Di Kejaksaan Negeri Surabaya, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Hukum, Universitas Negeri Surabaya.

Masdar, Sjahrazad, dkk. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompe-tensi Untuk Pelayanan Publik. Surabaya: AirlanggaUniversity Press.

Maria Agustini Permata Sari. (2014). Inovasi Pelayanan Publik Di Badan Penanaman Modal Dan Pelayanan Terpadu (BPMPT) Kabupaten Kubu Raya. Jurnal Borneo Administrator.

Meme, M. E., & Subardjo, A. (2019). Pengaruh Pengawasan Fungsional, Transparansi, Akuntabilitas Dan Pelayanan Publik Terhadap Kinerja Pemerintah Daerah. Jurnal Ilmu dan Riset Akuntansi (JIRA), 8(10).

Miles, Mathew B. Dan Huberman, A. Michael, (2014). Analisis data Kualitatif, Penerjemah tjetjep Rohendi Rohidi. Penerbit Universitas Indonesia, Jakarta.

Moleong, L.J. (2014). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung : PT. Remaja Rosdakarya.

Nirmala. (2020) Efektivitas Pelayanan Publik Di Dinas Perumahan Permukiman Dan Pertanahan Kabupaten Bulukumba, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Muhammadiyah Makassar.

Niswatun Nafiah. (2019). Transparansi Dalam Pelayanan Publik di Kecamatan Limbangan, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik, Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah.

Pratiwi Dwi Agesti. (2018). Inovasi Peningkatan Kualitas Pelayanan Pada Sistem Uji Kir (Studi Pada Dinas Perhubungan Kabupaten Sidoarjo, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Hukum, Universitas Negeri Surabaya.

Salsabila, F. 2018. Inovasi Program Elektronik Tilang (E-Tilang) Dalam Meningkatkan Pelayanan Publik Di Kepolisian Resort (Polres) Kediri. Publika, 6(2)., 20

Sedarmayanti. 2010. Reformasi Administrasi Publik Reformasi Birokrasi dan Kepemimpinan Masa Depan (Mewujudkan Pelayanan Prima dan Kepemimpinan yang baik). Bandung: Refika Aditama

Silalahi, Ulber.2019. Metode Penelitian Sosial. Bandung: Refika Aditama

Sinambela, Lijan Poltak. 2010. Reformasi Pelayanan Publik, Jakarta: PT. Bumi Aksara

Steers, M Richard. (1985). Efektivitas Organisasi Perusahaan. Jakarta: Erlangga.

Sugiyono. 2018. Metode penelitian kuantitatif kualitatif dan R&D. Bandung: Penerbit Alfabeta

Peraturan-Peraturan

Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 16 Tahun 2014 tentang Pedoman Survei Kepuasan Masyarakat

Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 63 Tahun 2003 tentang Pedoman Pelayanan Publik

Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 81 Tahun 1993 tentang Pedoman Tatalaksana Pelayanan Umum

Undang-Undang No 25 Tahun 2009 tentang Kebijakan Publik

Published
2023-01-05
How to Cite
Parmidi, M. D., Sholichah, N., & Pramudiana, I. D. (2023). Penerapan Inovasi Layanan Si Anti Ribet di Kantor Kejaksaan Negeri Kota Surabaya. Jurnal Ilmiah Manajemen Publik Dan Kebijakan Sosial, 6(2), 185-196. https://doi.org/10.25139/jmnegara.v6i2.5120