Analisis Strategi Soar Aplikasi Sipraja Dalam mendukung Program Sidoarjo Smart City

  • Febby Maulana Hakim Kubro Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur, Indonesia
  • Lukman Arif Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur, Indonesia
https://doi.org/10.25139/jmnegara.v7i2.6695
Abstrak views: 248 , PDF downloads: 407
Kata Kunci: Smart City, SIPRAJA, SOAR

Abstrak

Kabupaten Sidoarjo menduduki peringkat empat jumlah populasi penduduk terbanyak di Jawa Timur. Besarnya jumlah penduduk yang besar dan terus meningkat dengan tidak diimbangi oleh ketersediaan Sumber Daya Alam, fasilitas maupun sarana dan prasarana tentunya akan menimbulkan permasalahan seperti kemiskinan, lingkungan, pemukiman, kesehatan, pendidikan dan lain sebagainya yang dapat menurunkan kualitas hidup masyarakat di sebuah perkotaan. Selain itu meningkatnya jumlah penduduk juga akan berdampak pada tuntutan akan kebutuhan dan percepatan pelayanan publik yang juga meningkat. Untuk menjawab tantangan tersebut, Kabupaten Sidoarjo menghadirkan aplikasi E-Gov yang dinamakan SIPRAJA (Sistem Pelayanan Rakyat Sidoarjo) sebagai inovasi pelayanan publik dari konvensional ke elektronik sekaligus mendukung program Sidoarjo Smart City. Smart City yang merupakan program dari Menkominfo RI ini memiliki 6 dimensi, namun peneliti membatasi fokus penelitian yaitu pada dimensi Smart Governance yang memiliki program unggulan (Quick Win) yaitu SIPRAJA. Untuk mengoptimalkan aplikasi SIPRAJA dalam mendukung program Smart City dibutuhkan berbagai upaya strategis. Penelitian ini menggunakan analisis strategi yaitu analisis SOAR yang memetakan kekuatan, peluang, aspirasi dan hasil. Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis strategi SOAR aplikasi SIPRAJA dalam mendukung program Sidoarjo Smart City. Jenis penelitian ini menggunakan penelitian kualitatif deskriptif. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara keseluruhan strategi yang dilakukan oleh Pemerintah Kabupaten Sidoarjo memberikan hasil yang nyata meskipun dalam praktiknya terdapat kelemahan yang perlu diperbaiki.

Referensi

Arif, L., Musaddad, A. A., Faizin Ahzani, W. K., Susilowati, M., & Arif, L. (2020). Implementasi Sistem Pelayanan Rakyat Sidoarjo (SIPRAJA) Sebagai Inovasi Pelayanan Publik. Jurnal Syntax Transformation, 1(6), 206–213. https://doi.org/10.46799/jst.v1i6.76

Caragliu, A., Del Bo, C., & Nijkamp, P. (2011). Smart cities in Europe. Journal of Urban Technology, 173– 195. https://doi.org/10.4324/9780203076224

Creswell, J. W. (2019). Research Design Pendekatan Metode Kualitatif, Kuantitatif, dan Campuran (IV;A. Faw). Pustaka Pelajar.

Direktorat Riset dan Pengabdian Masyarakat Umsida. (2020). Sosialisasi Aplikasi SIPRAJA di Desa Ngampelsari. https://drpm.umsida.ac.id/sosialisasi-aplikasi-sipraja-di-desa-ngampelsari/

Hasibuan, A., & Sulaiman, oris krianto. (2019). Smart City, Konsep Kota Cerdas Sebagai Alternatif Penyelesaian Masalah Perkotaan Kabupaten/Kota. Buletinutama Teknik, 14(2), 127–135. https://jurnal.uisu.ac.id/index.php/but/article/view/1097

Musaddad, A. A., Faizin Ahzani, W. K., Susilowati, M., & Arif, L. (2020). Implementasi Sistem Pelayanan Rakyat Sidoarjo (SIPRAJA) Sebagai Inovasi Pelayanan Publik. Jurnal Syntax Transformation, 1(6), 206–213. https://doi.org/10.46799/jst.v1i6.76

Saputra, D. P., & Widiyarta, A. (2021). Efektivitas Program SIPRAJA Sebagai Inovasi Pelayanan Publik di Kecamatan Sidoarjo Kabupaten Sidoarjo. JPAP: Jurnal Penelitian Administrasi Publik, 7(2). https://doi.org/10.30996/jpap.v7i2.4497

Sari, D., Takariani, C. S. D., Praditya, D., & Puspitasari, L. (2020). Analisis Strategis Kabupaten Subang Menuju Smart City. Jurnal Penelitian Komunikasi, 23(2), 181–198. https://doi.org/10.20422/jpk.v2i23.726

Stavros, Cooperrider, & Kelley. (2003). Appreciative Inquiry Handbook (1st ed.). Lakeshore Communications, Inc.

Stavros, J. M., & Hinrichs, G. (2009). Thin Book of SOAR: Building Strengths-Based Strategy. Bend. Thin Book Publishers.

Stavros, J. M., & Hinrichs, G. (2009b). Thin Book of SOAR: Building Strengths-Based Strategy. Bend. Thin Book Publishers.

Wanto, A. H. (2017). Peran Pemerintah Desa Dalam Mensejahterakan Masyarakat. JPSI (Journal of Public Sector Innovations)Ournal of Public Sector Innovations, 2(1), 39–43.

Diterbitkan
2023-12-12
##submission.howToCite##
Hakim Kubro, F. M., & Arif, L. (2023). Analisis Strategi Soar Aplikasi Sipraja Dalam mendukung Program Sidoarjo Smart City. Jurnal Ilmiah Manajemen Publik Dan Kebijakan Sosial, 7(2), 173-185. https://doi.org/10.25139/jmnegara.v7i2.6695
Terbitan
Vol 7 No 2 (2023): Jurnal Ilmiah Manajemen Publik dan Kebijakan Sosial
Bagian
Articles

##submission.copyrightStatement##

##submission.license.cc.by-sa4.footer##

 

Authors who publish with JIMPKS: Jurnal Ilmiah Manajemen Publik dan Kebijakan Sosial agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal. 

  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.

  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.