Pengembangan UMKM Berbasis Potensi Lokal melalui Sinergi Pemasaran Inovatif dan Kebijakan Desa

Penulis

  • Khoyrul Anwar Universitas Soerjo
  • Sangrila Puspita Dewi Universitas Soerjo, Ngawi
  • Istiana Wijayanti Mala Universitas Soerjo, Ngawi

DOI:

https://doi.org/10.25139/jmnegara.v10i1.11489

Kata Kunci:

UMKM, Potensi Lokal, Pemasaran Inovatif, Kebijakan Desa

Abstrak

Pengembangan UMKM berbasis potensi lokal merupakan strategi penting dalam mendorong pertumbuhan ekonomi desa yang berkelanjutan. Desa Karanggupito, Kabupaten Ngawi, memiliki potensi lokal berupa durian khas Ngawi yang berpeluang besar dikembangkan menjadi produk bernilai tambah melalui aktivitas UMKM. Namun, pada tahap awal, potensi tersebut belum sepenuhnya terkonversi menjadi sumber keunggulan bersaing karena masih diposisikan sebagai bahan baku dan belum terintegrasi dalam strategi pemasaran serta penguatan identitas produk. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengembangan UMKM berbasis potensi lokal melalui sinergi antara strategi pemasaran inovatif dan kebijakan pembangunan desa. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan desain studi kasus, dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan strategi pemasaran inovatif berbasis digital, khususnya melalui pemanfaatan media sosial dan platform e-commerce, mampu meningkatkan kapasitas pemasaran UMKM, memperluas jangkauan pasar, serta memperkuat branding produk berbasis identitas lokal. Kebaruan (novelty) penelitian ini terletak pada pengajuan kerangka integratif tingkat desa yang menghubungkan inovasi pemasaran UMKM berbasis potensi lokal dengan kebijakan pembangunan desa sebagai mekanisme yang saling memperkuat. Temuan penelitian juga menunjukkan bahwa efektivitas strategi pemasaran inovatif sangat bergantung pada dukungan kebijakan pembangunan desa yang berkelanjutan, meliputi akses permodalan, penguatan kapasitas pelaku UMKM, promosi kolektif, dan kolaborasi kelembagaan. Penelitian ini menegaskan bahwa pengembangan UMKM di wilayah pedesaan tidak dapat hanya mengandalkan inisiatif kewirausahaan, tetapi memerlukan sinergitas kebijakan desa untuk menciptakan daya saing dan keberlanjutan ekonomi desa.

Referensi

Afifudin, M. (2025). Literature Review On Strategic Management In Enhancing The Competitiveness Of Small And Medium Enterprises Through Sustainable Innovation. Inovasi Pembangunan : Jurnal Kelitbangan, 13(2), 1–11.

Anwar, K., Wijayanti Mala, I., & Misnan, M. (2025). Mewujudkan Keberlanjutan Ekonomi Lokal Sektor UMKM melalui Strategi Collaborative Governance di Kabupaten Ngawi. Jurnal Manajemen Dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP), 7(4), 491–503.

Arif, A., Wibawa, G. R., & Pauzy, D. M. (2025). Strategi Penerapan Value Chain dalam Meningkatkan Competitive Advantage UMKM Kerajinan. Ecoplan, 8(1), 42–50. https://doi.org/10.20527/ecoplan.v8i1.1104

Asipi, L. S., Rosalina, U., & Nopiyadi, D. (2022). The Analysis of Reading Habits Using Miles and Huberman Interactive Model to Empower Students’ Literacy at IPB Cirebon. International Journal of Education and Humanities, 2(3), 117–125. https://doi.org/10.58557/ijeh.v2i3.98

Chaerani, N., & Wulandari, F. (2025). Tinjauan Teoritis Tentang Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat dalam Perspektif Pembangunan Berkelanjutan. JURNAL HUTAN TROPIKA, 20(2), 408–419. https://doi.org/10.36873/jht.v20i2.23007

Elani, K. A., Pribadi, I. A. P., Sutikno, C., Amanda, A., & Atika, Z. R. (2025). Collaborative Governance dalam Pengembangan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) di Kecamatan Kedungbanteng Kabupaten Banyumas: Collaborative Governance in the Development of Micro, Small and Medium Enterprises (MSMEs) in Kedungbanteng District, Banyumas Regency. Journal of Community Development and Disaster Management, 7(1), 77–95.

Eravia, D., & Samsir, S. (2025). Meningkatkan daya saing UMKM melalui integrasi Resource Based View (RBV) dan digital marketing. Jurnal Bisnis Mahasiswa, 5(5), 2671–2685. https://doi.org/10.60036/jbm.801

Handini, N., Mely Darwina, Yudistira, & Wahjoe Pangestoeti. (2025). Peran Pemerintah Daerah Dalam Mengoptimalkan Potensi Ekonomi Lokal Melalui Inovasi Kebijakan Pembangunan Berkelanjutan. Jurnal Ilmiah Nusantara, 2(5), 964–986. https://doi.org/10.61722/jinu.v2i5.5793

Irawan, E. (2020). Pembangunan Pedesaan Melalui Pendekatakan Kebijakan Local Economic Development Sebagai Upaya Peningkatan Daya Saing Desa. Nusantara Journal of Economics, 2(02), 38–52.

Juliana, J., Anggraini, J., & Vicky F, S. (2025). Keunggulan Bersaing Kantin Kontainer Dompet Dhuafa Berbasis Resource Based View. JMIK: Jurnal Manajemen Dan Inovasi Kewirausahaan, 1(4), 241–256. https://doi.org/10.64532/k64ys432

Kaseng, E. S. (2025). Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Potensi Lokal dalam Pengembangan UMKM. Journal of Marginal Social Research, 2(1), 1–8.

Latianingsih, N., Mariam, I., Rudatin, C. L., Usmanij, P., & Ratten, V. (2022). Aligning Strategic MSME Entrepreneurship to Local Government Policy: A Case Study of a Tourism Village in Bogor Indonesia (pp. 21–33). https://doi.org/10.1007/978-3-030-87112-3_3

Lubis, N. W. (2023). Resource Based View (Rbv) Dalam Meningkatkan Kapasitas Strategis Perusahaan. Jurnal Ilmu Manajemen Methonomix, 6(1), 14–26. https://doi.org/10.46880/mtx.Vol6No1.pp14-26

Maharani, A. E. P., Haningati, G. C. S., & Dewangga, M. A. (2024). The Strategi Kebijakan Pemerintah dalam Pengembangan Desa Wisata melalui BUMDES: Strategi Kebijakan Pemerintah dalam Pengembangan Desa Wisata melalui Badan Usaha Milik Desa. Mendapo: Journal of Administrative Law, 5(2), 198–223.

Mardikaningsih, R. (2023). Strategi Inovasi Dan Pemasaran Media Sosial Untuk Meningkatkan Keunggulan Kompetitif Umkm Di Kota Surabaya. Jurnal Baruna Horizon, 6(2), 58–67. https://doi.org/10.52310/jbhorizon.v6i2.101

Maria, G. A. R. (2025). Desa Wisata Berbasis Kearifan Lokal: Peluang dan Tantangan Sosial dalam Konteks Pembangunan Daerah Kudus. Jurnal Ekspos, 3(1), 76–87.

Masaguni, O. S., Nggilu, R., Madina, N. R., & Biahimo, M. (2025). Analisis Model Collaborative Governance Dalam Pengelolaan Sumber Daya Alam Daerah. Jurnal Administrasi, Manajemen Sumber Daya Manusia Dan Ilmu Sosial (JAEIS), 4(2), 98–109.

Mofokeng, S., & Nkgapele, S. M. (2025). The Role of Medium-Term Budgets in Enhancing Fiscal Sustainability and Service Delivery in South African Municipalities. International Journal of Management, Entrepreneurship, Social Science and Humanities, 8(2), 50–66. https://doi.org/10.31098/ijmesh.v8i2.2717

Naisa, F. I. R., Khairunisa, N., Wianda, N. R., Padillah, R. N., Septiani, S., Gumelar, R., & Nurhandayani, S. R. (2024). Analysis Of Product Innovation and Promotion in Improving Competitiveness In Opak Ujo Khas Conggeang UMKM. Sintesa : Jurnal Ilmiah Rumpun Ekonomi, 15(2), 71–78.

Nazar, M., & Tertia Salsabila. (2024). Pemanfaatan Potensi E-Commerce pada Peningkatan Keragaman Bisnis Lokal di Sulawesi Selatan; Perspektif Transformasi Digital. GIAT : Teknologi Untuk Masyarakat, 3(1), 25–37. https://doi.org/10.24002/giat.v3i1.9152

Nugroho, R. H., & Andarini, S. (2020). Strategi Pemberdayaan Umkm Di Pedesaan Berbasis Kearifan Lokal Di Era Industri 4.0 Menuju Era Society 5.0. Jurnal Bisnis Indonesia, 1(1), 93–109.

Parantika, A., Elena Edelweis Iskandarmouda, & Fellysha Anggrayni. (2025). Strategi Marketing Dan Promosi Sebagai Upaya Peningkatan Daya Saing (Studi Kasus: Sambal Bakar Indonesia Cibinong Bogor). Jurnal Sains Terapan Pariwisata, 10(3), 259–270. https://doi.org/10.56743/jstp.v10i3.455

Permana, I. G. P. S., & Cahyana, I. P. A. S. (2025). UMKM Dan Pemberdayaan Ekonomi Lokal: Artikel ini bertujuan untuk mengkaji secara deskriptif peran UMKM dalam pemberdayaan ekonomi lokal, tantangan utama yang dihadapi, serta efektivitas program pemerintahfdan lembaga terkait dalam mendukung pengembangan sektor ini. Jurnal Keuangan Dan Kewirausahaan, 1(1), 65–74.

Qomaruddin, Q., & Sa’diyah, H. (2024). Kajian Teoritis tentang Teknik Analisis Data dalam Penelitian Kualitatif: Perspektif Spradley, Miles dan Huberman. Journal of Management, Accounting, and Administration, 1(2), 77–84. https://doi.org/10.52620/jomaa.v1i2.93

Rifai, R., & Haeril, H. (2024). Integrasi Kebijakan Publik dan Pengelolaan Sumber Daya Alam untuk Pembangunan Pesisir di Kabupaten Bima. Journal of Governance and Local Politics (JGLP), 6(1), 25–36. https://doi.org/10.47650/jglp.v6i1.1235

Rinaldo, E., & Dwihadiah, D. L. (2024). Identifikasi Strategi Destination Branding Kepulauan Seribu Berbasiskan Wisata Bahari. Kaganga Komunika: Journal of Communication Science, 6(1), 60–76. https://doi.org/10.36761/kagangakomunika.v6i1.3770

Safarudin, R., Zulfamanna, Z., & Kustati, M. (2023). Penelitian Kualitatif. Innovative: Journal Of Social Science Research, 3(2), 9680–9694.

Susanti, & Erlin Kurniati. (2025). Analisis Pengembangan Wilayah Berbasis Potensi Lokal Sebagai Upaya Peningkatan Ekonomi Daerah Di Provinsi Lampung. Jurnal Ilmu Ekonomi, 4(1), 274–297. https://doi.org/10.59827/jie.v4i1.224

Sutrisman, S., Syaebah, M., & Hamdan, H. (2024). Peran Pemerintah Desa Dalam Pembangunan Ekonomi Lokal Melalui Umkm Di Desa Salumaka. Journal Peqguruang: Conference Series, 6(2), 731. https://doi.org/10.35329/jp.v6i2.5672

Tim Nasional Percepatan Penanggulangan Kemiskinan. (2021). Kajian Kebijakan-Penguatan Kapasitas Kelembagaan BUM Desa Pada Kegiatan Sosial Ekonomi Desa. https://doi.org/10.65425/641799

Tsaqif, G. Q., Hidayah, H. U. T., Al Firza, C. A. F., Putri Ananda, & Zebua, W. D. A. (2025). Optimalisasi Peran Humas Pemerintah Dalam Meningkatkan Branding Pariwisata Bandung. HUMANUS : Jurnal Sosiohumaniora Nusantara, 2(2), 217–226. https://doi.org/10.62180/7zvw0b60

Ubadah, S. R. F. N. (2025). Inovasi Pelaksanaan Program Jatim Bejo Dalam Pengembangan Umkm Jawa Timur Melalui Pemasaran Digital. Jurnal Administrasi Publik Dan Pemerintahan, 4(1), 103–111.

Yashinta, R. M. (2025). Strategi Pengembangan UMKM Melalui Pelatihan Wirausaha Kuliner Makanan. Benefit: Journal of Business, Economics, and Finance, 3(2), 345–367.

Unduhan

Diterbitkan

2026-04-19

Cara Mengutip

Khoyrul Anwar, Puspita Dewi, S. ., & Wijayanti Mala, I. (2026). Pengembangan UMKM Berbasis Potensi Lokal melalui Sinergi Pemasaran Inovatif dan Kebijakan Desa. Jurnal Ilmiah Manajemen Publik Dan Kebijakan Sosial, 10(1), 43–59. https://doi.org/10.25139/jmnegara.v10i1.11489

Terbitan

Vol 10 No 1 (2026): Jurnal Ilmiah Manajemen Publik dan Kebijakan Sosial

Bagian

Articles

Lisensi

 

Authors who publish with JIMPKS: Jurnal Ilmiah Manajemen Publik dan Kebijakan Sosial agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License (CC BY-SA 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal. 

  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.

  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.